目錄:開(kāi)卷篇:什么是財(cái)務(wù)黑洞?一、財(cái)務(wù)黑洞的嚴(yán)重后果1、資產(chǎn)、金錢損失2、支付困難3、停產(chǎn)、關(guān)門、員工失業(yè)4、老板逃亡 5、坐牢 6、跳樓、自殺7、中國(guó)企業(yè)消亡率知多少?二、企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞是如何發(fā)現(xiàn)的?(一)財(cái)務(wù)黑洞的發(fā)現(xiàn)有三多三少的特點(diǎn)(二)財(cái)務(wù)黑洞發(fā)現(xiàn)的形式也有三種 之1:內(nèi)部控制缺失,無(wú)可避免造成財(cái)務(wù)黑洞 案例1:案犯罪嫌疑人的懺悔信 之2:被媒體或者專家學(xué)者揭露或者質(zhì)疑出來(lái) 之3:被人舉報(bào)或因?yàn)橐鲜械忍貏e原因而自爆三、目前財(cái)務(wù)黑洞的應(yīng)對(duì)之策(一)一個(gè)極端是忽悠、再忽悠(有的)再到騙; 案例2:從標(biāo)王到判刑20年 案例3: 2009年中國(guó)企業(yè)家犯罪報(bào)告(二)另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死 案例4:《私募融資背后的商業(yè)謊言》(三)有沒(méi)有第三條路可走? 案例5:企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債
四、財(cái)務(wù)黑洞形成的原因1、不懂(1)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí):如財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) 、常用財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 、財(cái)務(wù)分析方法等。(2)財(cái)務(wù)稅收法規(guī)并且經(jīng)常保持更新(3)財(cái)務(wù)常識(shí)性知識(shí) 如上市、融資(4)慣例,包括潛規(guī)則“ 人好 ”案例6:應(yīng)收應(yīng)付三駕馬車齊拉2、不愿3、不能 案例7:“處罰決定書已送在我的辦公桌上!”五、財(cái)務(wù)黑洞認(rèn)識(shí)上的五個(gè)誤區(qū)1、無(wú)所謂2、我清楚3、怕生人4、我沒(méi)有5、玩神秘六、財(cái)務(wù)黑洞的防范之法(一)財(cái)務(wù)黑洞四級(jí)八區(qū)診斷咨詢系統(tǒng)介紹(二)關(guān)于人、制度、流程的認(rèn)識(shí)問(wèn)題 案例8:某公司先后兩任會(huì)計(jì) 案例9:退休返聘的老鄉(xiāng)案例 案例10:找我十年的案例(三)四級(jí)咨詢情況介紹 1級(jí):人(財(cái)務(wù))行制度,流程也行 案例11:執(zhí)行偏差的案例
2級(jí):人(財(cái)務(wù))行,制度流程不行 案例12:穿新鞋走老路
3級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程行 案例13:你問(wèn)我顧和你顧我問(wèn) 4級(jí):人(財(cái)務(wù))不行,制度流程也不行 案例14:理清了一團(tuán)亂麻
(四)八大關(guān)鍵區(qū)域咨詢情況介紹
1、采購(gòu)
(1)糾正三大誤區(qū)
a、“貨比三家”不吃虧 b、招標(biāo)“一招就靈”
c、依靠檔案信息
(2)注意兩個(gè)容易忽視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
2、生產(chǎn) (1)關(guān)注生產(chǎn)成本的核算準(zhǔn)確性問(wèn)題 (2)關(guān)注成本核算的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
案例15:會(huì)計(jì)自擺“烏龍”
3、倉(cāng)儲(chǔ) 4、銷售
案例16:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱
案例17:客戶擬定好的格式化訂單你是簽還是不簽?
5、投資 案例18: 表述模糊引發(fā)十年官司
案例19:餡餅變陷阱,合伙投資變成賣垃圾設(shè)備
案例20:友情信任反成投資陷阱
案例21:資產(chǎn)收購(gòu)中隱藏的貓膩
案例22:擠水分
案例23:不如退回到好朋友的位置
案例24:早散伙早好,不要弄得打架收?qǐng)觥?
6、融資
案例25:迷信關(guān)系、迷信能人,費(fèi)時(shí)費(fèi)力誤事
案例26:相信中介,授人以柄,破財(cái)消災(zāi)
案例27:病急亂投醫(yī),不如挖掘自身潛力 案例28:過(guò)度包裝,騙東騙西,害人害己
案例29:萬(wàn)科的自行車增長(zhǎng)模式
7、稅務(wù)(一)稅務(wù)黑洞的形成原因
案例30:內(nèi)外帳的黑洞 一查一個(gè)準(zhǔn)!
a、三堆合同的故事
b、辦公桌上放收款單據(jù)的故事
c、一肩挑的故事
(二)未報(bào)稅收入還有那些地方經(jīng)不起檢查
(三)納稅主體要清晰
案例31:銷售后公司統(tǒng)一開(kāi)票收款行不行
(四)不要“自擺烏龍”?
案例32:出口退稅款為什么退不回
(五)代理記賬:想說(shuō)愛(ài)你不容易
案例33:老板中了“六合彩”
8、崗位(重要、敏感)
(1)出納崗位的問(wèn)題
案例34:倉(cāng)管崗位問(wèn)題
(2)貫徹“不相容職務(wù)分離”原則
案例35: 采購(gòu)崗位問(wèn)題案例
13902475380中國(guó)消滅財(cái)務(wù)漏洞導(dǎo)師,切實(shí)解決實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題。
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