培訓目標：

1、內部審計地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？

   內部審計如何從地獄到天堂？實現(xiàn)質的飛躍？

2、內部審計神（真）功是如何練成的？有何招式？

    鄧老師告訴你九大練功妙招，幫助你練就內部審計的火眼金睛，讓內部審計從業(yè)者從地獄到天堂，成為公司人見人愛、領導器重、不可多得的高端人才！ 

學員對象：公司審計以及企業(yè)其他中高層管理人員。

授課方式：專題講授、互動交流、案例分析

授課時長：2天（16學時）

課程大綱：

一、內部審計是地獄OR天堂？
二、內審神功是如何練成的？練功的妙招有哪些？
妙招一、培養(yǎng)內部審計的職業(yè)意識 
1、風險意識
2、問題意識
3、責任意識
妙招二、認識內部審計的十大價值
1、真實信息的價值
2、在公司治理中的價值作用
          ——企業(yè)內部權力制衡的力量
3、內部審計的信用價值
4、風險管理與內部控制價值
5、管理的協(xié)同效應價值
6、資源與資產(chǎn)價值

7、企業(yè)文化價值
8、提升效率價值
9、人本價值
10、戰(zhàn)略價值
妙招三、優(yōu)化內部審計環(huán)境
1、內控優(yōu)先的領導意識
2、獨立審計的機構框架
3、直達高層的信息通道
4、人才齊備的審計陣容
5、國際接軌的審計職能
6、維護權威的審計決定
7、愛崗敬業(yè)的工作環(huán)境
8、職業(yè)忠誠的激勵政策
9、內外交流的學術環(huán)境
10、管理得人心的企業(yè)文化
妙招四、掌握內部審計與控制技術
1、內部審計與會計是共生共長的
2、審計技術與方法體系
妙招五、做好風險管理
1、企業(yè)風險種類
2、風險管理壓力
3、風險理論的運用
4、風險識別與風險調查
5、風險評估
6、風險處理
妙招六、搞好內部控制活動
1、 內部控制的理念
2、內部控制審計目標
3、控制活動（五點）

妙招七、做好信息管理 
妙招八、做好審計溝通（與協(xié)調 ）
1、我們需要良好的人際環(huán)境
2、溝通和理解比什么都重要——溝通的目的
3、內審人員的智商和情商
4、 營造審計環(huán)境的溝通
5、審計前的溝通
6、審計過程中的溝通
7、審計結論及事后的溝通
8、維護執(zhí)行力的對上溝通
9、維護企業(yè)權益的對外溝通
10、重在整改——服務是最好的溝通
妙招九、監(jiān)督與評估
1、內控技術創(chuàng)新—— 從符合測試到自我評估
2、在對內部控制進行自我評估時，應特別考慮以下幾個問題