李成林為廣州標點授課《管理制勝》 2011年4月27日晚-28日上午，李成林先生受邀為廣州標點進行《管理制勝》的培訓(xùn)。 李成林先生具有18年銷售管理工作經(jīng)驗，擅長營銷和管理課程，教學(xué)和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，功底深厚。從事培訓(xùn)行業(yè)多年，200余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗，權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度，講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式，帶來實效的培訓(xùn)效果，使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。其倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向的“快樂培訓(xùn)”深受廣大學(xué)員的好評。 此次課程包括前期的企業(yè)培訓(xùn)前期調(diào)查表，通過對企業(yè)的單位性質(zhì)、培訓(xùn)學(xué)員的基本情況、參加此次培訓(xùn)的詳細背景和此培訓(xùn)期望達到的培訓(xùn)目標的了解。了解到參加此次培訓(xùn)的詳細背景：國家基本藥物制度的實施，對普藥沖擊比較大，提高基層管理人員的團隊管理能力，打造激情銷售團隊，提高銷售人員的積極性和執(zhí)行力；了解到此培訓(xùn)期望達到的培訓(xùn)目標就是提高基層管理人員的團隊管理能力，打造激情銷售團隊，提高銷售人員的積極性和執(zhí)行力。 此次課程還包括了后期課件的修改制定出符合廣州標點的實際有效的有針對性的課件。課程通過管理者角色認知，計劃與組織，領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、控制與績效管理這四大部分闡述了作為管理者應(yīng)該做的事情。 其中通過管理者角色認知讓做為一名優(yōu)秀的中層管理者，應(yīng)該做到直接負責(zé)組織和管理基層管理人員的管理者的角色的轉(zhuǎn)化；計劃與組織部分中，通過中層管理者的四大職能讓做為中層管理者了解自己身上的職能，再通過營銷隊伍管理的5個步驟、發(fā)揮團隊創(chuàng)造力的六頂思考帽和組織管理的七大訣竅，做到提升自己的管理的能力的同時，也能夠做到帶領(lǐng)自己的團隊的整體技能的提升；領(lǐng)導(dǎo)的板塊中，通過管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)影響力和選擇不同的領(lǐng)導(dǎo)方式讓廣大的中層管理者知道管理和領(lǐng)導(dǎo)的不同，指導(dǎo)自己的工作中如何有效的做到領(lǐng)導(dǎo)下屬和如何讓下屬依賴自己；監(jiān)督、控制與績效管理板塊中，通過監(jiān)督、控制的制度做到團隊的心力的積聚，達到最終的績效的共振。 現(xiàn)場課堂氣氛非?；钴S，反響熱烈，學(xué)員在課余時間還與李成林先生進行溝通交流，汲取先進經(jīng)驗。在課堂上李成林老師通過講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式以以案例教學(xué)為主，讓學(xué)員了解到管理制勝，學(xué)會將團隊管理的重要性，學(xué)會讓自己個人與團隊結(jié)合，發(fā)揮管理的重大作用。通過此次的培訓(xùn)，廣州標點欲與華奕天啟建立長期而穩(wěn)定的合作。 廣東標點醫(yī)藥資訊有限公司是為醫(yī)藥行業(yè)提供全方位市場解決方案的專業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢企業(yè)，是一家規(guī)范的現(xiàn)代化管理公司。公司于2001年4月在廣州成立，在廣州、深圳、北京擁有6家下屬子公司。公司的85 %以上的員工擁有本科以上學(xué)歷，擁有50余名專業(yè)咨詢?nèi)藛T及媒介顧問。公司依托國內(nèi)最完善的行業(yè)終端網(wǎng)絡(luò)平臺，憑借行業(yè)領(lǐng)先的媒體資源，形成了從媒體推廣、零售市場研究、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、培訓(xùn)到管理戰(zhàn)略決策全方位行業(yè)資訊服務(wù)體系；業(yè)務(wù)范圍覆蓋行業(yè)管理機構(gòu)、醫(yī)藥工商企業(yè)、醫(yī)院、藥店、科研機構(gòu)等整個醫(yī)藥流通領(lǐng)域。