我知道開發(fā)一個企業(yè)培訓(xùn)客戶,少則耗時一兩個月,多則耗時一、半年,可因為選用的老師一場課沒上好,這個客戶就永遠跟你說bye-bye了。前期投入的時間、費用、人情關(guān)系全部泡湯,前功盡棄。所以,選對老師是我們培訓(xùn)機構(gòu)的頭等大事。您同意嗎?
企業(yè)客戶的培訓(xùn)負責(zé)人經(jīng)常會跟我們砍價。如果跟她分析清楚:因為砍價,選了一個實力不濟的老師,講砸了,所有的錯都會算在培訓(xùn)負責(zé)人的頭上,輕則會在短期內(nèi)影響公司其他員工對她的評價,對她所負責(zé)部門工作績效的產(chǎn)生懷疑,重則甚至?xí)绊懰谶@家公司的發(fā)展空間、職業(yè)生涯。而因此節(jié)省的每一分培訓(xùn)費都不會落在她自己的口袋內(nèi)。而選好老師多花的錢不用她出,成績卻能算在自己的帳上,何樂而不為呢?至此,她會恍然大悟,價格不是她選擇老師的首要考慮因素,質(zhì)量才是最重要的,選個好老師是最安全的。而質(zhì)量總是與價格相關(guān)的。你同意嗎?
李成林,從事營銷管理工作21年,18年企業(yè)營銷一線的工作經(jīng)驗,確保了課程的鮮活性、實戰(zhàn)性和落地性。圍繞“學(xué)為練,練為賺”的培訓(xùn)宗旨,被企業(yè)評為最實戰(zhàn)的培訓(xùn)師。
每年數(shù)次走進三星、美的、三一重工、伊利、五糧液、搜狐等企業(yè),是中國移動、中國電信、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行的常年培訓(xùn)師,更是LG最近幾年唯一外部采購的營銷培訓(xùn)老師。2012年僅憑給聚成上了一次公開課,就一門課拿到2013年40天公開課的老師。相信,客戶反復(fù)采購是對老師授課質(zhì)量的最佳評價,您同意嗎?
2013年的課程采購大幕已經(jīng)開啟,選對好老師,是成就下一年公司業(yè)績的關(guān)鍵,這一次我們不能失去機會。