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李成林,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師 中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問
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李成林:經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏
2016-01-20 47589
對(duì)象
經(jīng)銷商
目的
經(jīng)銷商如何與企業(yè)合作共贏
內(nèi)容
(一)適合學(xué)員:企業(yè)經(jīng)銷商、代理商。 (二)培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí) (三)授課形式:講授+案例分析+互動(dòng)式+故事分享+啟發(fā)式。 課程目標(biāo) 1、讓經(jīng)銷商明確自己的作用 2、指導(dǎo)經(jīng)銷商采用與其發(fā)展相適應(yīng)的管理方式 3、提醒經(jīng)銷商要不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式 4、培訓(xùn)經(jīng)銷商有關(guān)員工管理的手段 5、告訴經(jīng)銷商獲得廠家支持的八大關(guān)鍵因素 6、總結(jié)經(jīng)銷商增加利潤(rùn)的八種技巧 課程大綱 1 外王——規(guī)模最有發(fā)言權(quán) 1.1 營(yíng)銷管理 1.1.1 從王老吉逆勢(shì)走強(qiáng)看什么是營(yíng)銷 1.1.2 營(yíng)銷管理模型 1.1.3 營(yíng)銷管理6大步驟 1.2 渠道管理 1.2.1 分銷策略制定 1.2.2 評(píng)估選擇分銷方案的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 1.2.3 發(fā)展并管理分銷商的5條原則 1.2.4 分銷商管理的5種基本工具 2 內(nèi)圣——從家族制走向職業(yè)化 2.1 企業(yè)成功的4+2 2.2 管理者的5種基本功能 2.3 領(lǐng)導(dǎo)的4種方式 2.4 領(lǐng)導(dǎo)者的6項(xiàng)特質(zhì) 3 相互取暖度寒冬 3.1 我是誰 3.1.1 經(jīng)銷商的角色定位 3.1.2 經(jīng)銷商成長(zhǎng)的不同階段和需求 3.1.3 從業(yè)務(wù)增長(zhǎng)到基業(yè)常青 3.1.4 深度分銷是經(jīng)銷商的長(zhǎng)命鎖 3.2 在嚴(yán)寒中成長(zhǎng) 3.2.1 “超女”超了什么? 3.2.2 郎咸平的“6+1”的理論 3.2.3 門當(dāng)戶對(duì)與共同成長(zhǎng) 3.2.4 大樹底下好乘涼 3.2.5 選擇成功的一匹快馬 3.3 從理想到現(xiàn)實(shí) 3.3.1 合作共贏的關(guān)鍵流程 3.3.2 合作共贏的3大法則 3.3.3 合作共贏的20:80理論 3.3.4 讓您的成本降低3/4 講師介紹 姓名:李成林 常住地:北京 年齡:42歲 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大等客座教授。 從事營(yíng)銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營(yíng)銷策劃公司、聯(lián)合信息集團(tuán)、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額4億元。 500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。 【個(gè)人著作】 《高效能銷售的自我修煉》 【培訓(xùn)特點(diǎn)】 緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。 心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。 咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。 【代表客戶】 ☆高校合作: 清華、北大、人大、浙大、交大、南昌大學(xué)等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班的特聘教授 ☆服務(wù)行業(yè): 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、神華電力、中國(guó)核電、海航控股、新東方教育集團(tuán)、紅星美凱龍、金盛集團(tuán)、玉淵潭酒店集團(tuán)、民生股份、金花股份、陜西軍人服務(wù)社、西安自來水總公司 ☆金融行業(yè): 中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、民生銀行、光大銀行、華夏銀行、東方資產(chǎn)管理公司、中國(guó)人壽、平安人壽、太平人壽、幸福人壽 ☆消費(fèi)品: 東芝、三星電子、LG電子、奧克斯集團(tuán)、老板電器、愛仕達(dá)、沁園集團(tuán)、伊利、匯源果汁、青島啤酒、金威啤酒、三全食品、康師傅、中國(guó)煙草、普蘭納集團(tuán)、際華輕工、琪朗燈飾集團(tuán)、雙虎家具、新中源、絲路商旅股份、天駒集團(tuán)、開米股份、利君集團(tuán)、瑞陽(yáng)制藥、萬東醫(yī)療、美倫醫(yī)藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥 ☆工業(yè)企業(yè): 中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中國(guó)重汽、陜汽、三一重工、中聯(lián)重科、宇通、國(guó)電南瑞、西電集團(tuán)、天業(yè)通聯(lián)、唐山鋼鐵、南京鋼鐵、津西鋼鐵、海星集團(tuán)、山東章鼓、川煤集團(tuán)、石門水泥、湖南崇德集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國(guó)巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團(tuán)、漢威電子、奧飛動(dòng)漫、紫金支點(diǎn)、中科大洋、瑞斯康達(dá)、超圖軟件、聯(lián)合信息集團(tuán) 【客戶、學(xué)員評(píng)論】 1 東芝電腦網(wǎng)絡(luò)公司執(zhí)行副總裁王新福:“李老師的課程很實(shí)戰(zhàn),尤其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)銷售面臨問題及其解決方法的講解,很獨(dú)到,很實(shí)用。” 2 LG電子(中國(guó))有限公司培訓(xùn)經(jīng)理權(quán)錫哲:“李老師的營(yíng)銷課程不但有深度,最重要的是有中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)性,受到我們企業(yè)專業(yè)人員的稱贊?!? 3 中國(guó)電信江蘇分公司移動(dòng)終端管理中心副總經(jīng)理葉偉:“李老師的營(yíng)銷課程很有深度,很實(shí)用性,循序漸進(jìn),深入淺出,形象生動(dòng),課堂氣氛非?;钴S。大家愛聽。” 4 中國(guó)銀行廈門支行行長(zhǎng)章林:“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)中行的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們大開眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好?!? 5 中聯(lián)重科大客戶部副總經(jīng)理莫力:“李老師的課很專業(yè),使我這個(gè)老銷售對(duì)銷售工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈,銷售命中率極大提高。我們還會(huì)請(qǐng)李老師再次給我們作銷售培訓(xùn),讓我們更上一層樓?!? 6 金威啤酒副總經(jīng)理江國(guó)強(qiáng):“李老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助,從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨(dú)到,深受大家的歡迎。” 7 寧波奧克斯集團(tuán)人事經(jīng)理唐威:“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)奧克斯產(chǎn)品的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們大開眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣,笑聲不斷,讓員工輕松學(xué)習(xí),效果非常好?!? 8 鵬博士電信傳媒集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁范文強(qiáng):“李老師知識(shí)廣博,使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助?!? 9 廣東琪郎燈飾集團(tuán)總經(jīng)理袁仕強(qiáng):“原來管理專營(yíng)店是靠經(jīng)驗(yàn),聽了李老師的課,對(duì)連鎖店的銷售管理有了全面地認(rèn)識(shí),不但掌握了店面銷售十步驟,還得到了很多具體的建議,收獲很多。” 【核心課題】 ★《用腦銷售》 課時(shí):12小時(shí) ★《定向引爆式大客戶銷售》 課時(shí):12小時(shí) ★《創(chuàng)新營(yíng)銷》 課時(shí):12小時(shí) ★《服務(wù)制勝》 課時(shí):12小時(shí) ★《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法》 課時(shí):12小時(shí) ★《鋼鐵團(tuán)隊(duì)》 課時(shí):12小時(shí) ★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》 課時(shí):12小時(shí) ★《營(yíng)銷管理者的降龍十八掌》 課時(shí):18小時(shí) ★《專業(yè)化銷售管理》 課時(shí):12小時(shí)
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