雖然廠家和經(jīng)銷商是合作的伙伴,但畢竟有著各自的利益。所謂在商言商,商家一些言不由衷的話仍需要我們擦亮眼睛,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),看清其真實(shí)的目的,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。對(duì)一些剛?cè)胄械膹S家銷售代表們,常常會(huì)盲目輕信,人云亦云,那么以下內(nèi)容會(huì)對(duì)其有所幫助。
1.“賣你們的產(chǎn)品不掙錢?!?
只要是商人,不管他賣什么,都會(huì)這么說(shuō)。
經(jīng)銷商繼續(xù)賣你們產(chǎn)品的理由有二:
無(wú)利有量或無(wú)量有利
第一種情況:往往是市場(chǎng)知名度高,銷量大的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品的價(jià)格透明度也高,導(dǎo)致商家無(wú)利潤(rùn)或微利潤(rùn),為什么他們還愿意銷售呢?主要是這些產(chǎn)品可以帶來(lái)人流商機(jī),帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷售帶來(lái)利潤(rùn)。
第二種情況:往往是些剛進(jìn)入市場(chǎng),知名度低的產(chǎn)品,雖然銷量低,但價(jià)格透明度也低,商家通過(guò)獨(dú)家經(jīng)銷來(lái)控制市場(chǎng)價(jià)格,仍然能獲取利潤(rùn)。
試問(wèn)在這個(gè)微利時(shí)代,你還能找到一本萬(wàn)利的產(chǎn)品嗎?
2.“讓我做獨(dú)家,你們說(shuō)需要多少銷量,我全包了。”
萬(wàn)一商家完不成年度目標(biāo),他只會(huì)說(shuō)聲對(duì)不起,這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最終還是由廠家來(lái)承擔(dān)的。如果你說(shuō)可以,但商家需預(yù)存一筆銷量保證金在這里,萬(wàn)一完不成銷量作為對(duì)廠家的補(bǔ)償,相信很少商家愿意這么干了。
3.“做生意的嘛,就是做人?!保ㄑ韵轮馑呛浪耍?
大道理人人會(huì)講,最重要的是聽(tīng)其言觀其行。事實(shí)上,商人最看重的除了利益還是利益,只是表達(dá)方式各有不同。個(gè)別廠家銷售代表放棄原則與不法商家達(dá)成某些私下交易,往往
也是覺(jué)得對(duì)方夠朋友,講意氣,才釀成大錯(cuò)。
4.“要放棄甲品牌?不行,你的乙品牌我可以注冊(cè)另一家公司來(lái)操作?!?
如果他還要求你的乙品牌交給他獨(dú)家經(jīng)銷,其完全有可能出于以下目的:
為了避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿到乙品牌的經(jīng)銷權(quán)與其的甲品牌競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)他并不會(huì)主推乙品牌,有時(shí)廠方催得緊,才會(huì)象征性的進(jìn)點(diǎn)貨應(yīng)付應(yīng)付。難怪許多廠家往往與經(jīng)銷商簽署排它性的經(jīng)銷協(xié)議。
5.“你們是國(guó)際大公司,虧點(diǎn)錢是九牛一毛。”(他不能虧)
錯(cuò)。商家和廠家無(wú)論大小都以盈利為最終目的,在商業(yè)行為中,雙方都有各自的利益。倒是我們有些廠家的銷售人員對(duì)此沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),至少在心里會(huì)認(rèn)同客戶這個(gè)觀點(diǎn),為了完成個(gè)人的銷售目標(biāo),有時(shí)會(huì)對(duì)客戶做無(wú)原則的讓步。
6.“甲產(chǎn)品廣告力度很大,給我們的價(jià)格也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還有信用支持?!?
不要相信甲產(chǎn)品真的會(huì)給他這么多支持,也許他對(duì)甲廠家也說(shuō)同樣的話。經(jīng)銷商往往會(huì)“忽略”你已做過(guò)的工作,用其它品牌來(lái)壓你,目的只有一個(gè),從廠家獲取更多優(yōu)惠條件。