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競爭情報實戰(zhàn)派首要代表培訓專家
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張世平:企業(yè)競爭情報操作實戰(zhàn)班
2016-01-20 46766
對象
各企事業(yè)單位的發(fā)展研究部、規(guī)劃計劃部、企管部、市場部、商務部、營銷公司、企業(yè)市場信息中心總經(jīng)辦、總裁辦負責人、經(jīng)營計劃部、經(jīng)濟運行處等部門進
目的
企業(yè)競爭情報
內(nèi)容
課程收益 1、本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。 2、本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及職業(yè)信息分析師應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。 3、本培訓課程的授課隊伍不是簡單的對信息收集和分析理論的引用與講授,您最需要獲得的是優(yōu)秀信息分析師的工作方式、風格,以及他們在信息分析工作中的思維技巧和經(jīng)驗。 4、本項目全年長期開班,一次學習一次交費全年課程免費再次參與(僅限本人)。 課程大綱 第一天 競爭情報能力基礎 1:競爭情報獲取能力 ?競爭情報理論基礎競爭情報的價值競爭情報在生產(chǎn)、研發(fā)、市場營銷、人力資源、投資財務等的獲取策略和方法競爭情報獲取的30多種核心方法和策略:決策層參與需求分析、信息搜集的連續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)?、實物信息搜集等競爭情報獲取的主要20種信息源:公開資料、網(wǎng)絡信息源、人際關系網(wǎng)、會議信息、訪談與“敏感信息”等實際舉例競爭情報能力基礎。 2:競爭情報分析能力 ?競爭對手辨識、確認與跟蹤與分析競爭情報主要分析方法及典型案例:宏觀環(huán)境分析(PEST分析)、競爭定位分析(SWOT分析等)、競標比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競爭預警、專利情報分析法等競爭情報分析演練:案例推演。 第二天 現(xiàn)代企業(yè)競爭情報與反情報 ? 如何理解競爭情報與企業(yè)的經(jīng)營競爭情報在國內(nèi)外企業(yè)開展情況及趨勢;軍事情報在企業(yè)的應用——競爭情報文獻資料檢索技巧;互聯(lián)網(wǎng)搜集技巧人際關系搜集技巧;企業(yè)情報與反情報戰(zhàn)術;企業(yè)競爭情報作戰(zhàn)室;企業(yè)競爭中的信息戰(zhàn)四分衛(wèi)法;競爭情報的分析和研究。 第三天 競爭情報沙盤演練:團隊競爭情報與反情報能力對抗實戰(zhàn)演習(約需時10小時) ? 團隊角色扮演:體驗各部門情報需求的挖掘、運用平衡獨立決策與群體決策的沖突,強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力建立策略性思考邏輯,強化決策智能,提升決策品質(zhì)訓練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略團隊模擬比賽團隊對抗比賽。
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