課程背景 Ø新儒商，秉承中國(guó)傳統(tǒng)人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現(xiàn)代化管理意識(shí)的企業(yè)家。新儒商，志存高遠(yuǎn)，講誠(chéng)信，重道義，義利結(jié)合，注重休閑養(yǎng)生之道，勇于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，具有全球化視野和創(chuàng)新精神，把中國(guó)國(guó)學(xué)智慧和西方現(xiàn)代管理融匯貫通，追求和諧發(fā)展的新一代企業(yè)家。 Ø承國(guó)學(xué)精髓，匯中華周易五行古老智慧，全新視角開(kāi)啟東方經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的五行運(yùn)用，東方管理智慧與現(xiàn)代管理學(xué)結(jié)合的典范之法。 【運(yùn)籌決策術(shù)】順勢(shì)而為，運(yùn)籌制勝方略。 制勝商海，提升企業(yè)決策合理性、準(zhǔn)確性和超前性。了解時(shí)勢(shì)、動(dòng)靜、趨避、中和，把握個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的時(shí)空規(guī)律。以五行規(guī)律闡述人性和需求，把握商業(yè)決策中最關(guān)鍵的因素。正義、信息、權(quán)變、誠(chéng)信、博愛(ài)，全面梳理決策者的五行戰(zhàn)略流程。以史為鑒，以周易為藍(lán)本，向先賢偉人尋法問(wèn)道，提高企業(yè)家的謀略智慧。 【將帥煉金術(shù)】管理者變身的卓越之道。 為企業(yè)管理者提供一條清晰的修煉與變身之道。探索社會(huì)發(fā)展的時(shí)空規(guī)律，全面提升企業(yè)管理者的卓越預(yù)見(jiàn)力、洞察力。深度啟發(fā)管理者的素質(zhì)修為，洞悉判斷，謀略策劃等綜合領(lǐng)導(dǎo)力。借古鑒今，向古代賢達(dá)、將帥與謀事之師尋求智慧。 【識(shí)人善用術(shù)】周易五行盡其能、竭其才。 深析五行人格特點(diǎn)，揭示各型人格的判斷與定位之法。通曉各類(lèi)人格的養(yǎng)生、養(yǎng)心之道。把握有利時(shí)機(jī)與方位，助你事事亨通。以五行辨別英才，盡其能、竭其才。界定角色崗位，各盡其能，實(shí)現(xiàn)雙贏。 課程對(duì)象 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層； 政府官員、高級(jí)公務(wù)員； 傳統(tǒng)文化愛(ài)好者。 課程目標(biāo) 針對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的國(guó)學(xué)熱，以共同認(rèn)可的周易與相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用周易、五行和中醫(yī)方法，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供一套根植于中華文化的管理方法論，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面提升能力和素質(zhì)。 將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注的管理問(wèn)題劃分為四個(gè)類(lèi)別，共同采取模型+方法論+案例解析+應(yīng)用技巧的邏輯結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、見(jiàn)實(shí)效。 課程資料 《周易》、《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》、《心經(jīng)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《孫子兵法》、《三十六計(jì)》、《二十四史》、《紅樓夢(mèng)》、《水滸傳》、《三國(guó)演義》、《西游記》等。 課程特色 1，體驗(yàn)式 ①分析經(jīng)典案例，通過(guò)工具、方法、模型，掌握“五行管理”方法。 ②針對(duì)個(gè)人和企業(yè)真實(shí)情況，提出全面的“企業(yè)管理改善”解決方案。 ③融會(huì)貫通中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典，體會(huì)“天人合一”的心靈修煉，提升國(guó)學(xué)素養(yǎng)。 ④“學(xué)、用、教”的階段性實(shí)用國(guó)學(xué)教學(xué)方法。 2，趣味性 ①人才組合規(guī)律——唐僧團(tuán)隊(duì)、劉邦團(tuán)隊(duì)。 ②商戰(zhàn)謀略智慧——《道德經(jīng)》、《孫子兵法》、《三十六計(jì)》。 ③周易實(shí)戰(zhàn)預(yù)測(cè)——自然和社會(huì)的歷史發(fā)展規(guī)律。 ④揭秘中西方管理思維中“異曲同工”之妙。 ⑤周易深入探討80后90后員工“代溝”問(wèn)題。 ⑥周易科學(xué)解釋“2012災(zāi)難”預(yù)言，并探索解決之道。 課程大綱 第一部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)企業(yè)， 第二部分的主題為企業(yè)家認(rèn)識(shí)自己， 第三部分的主題為企業(yè)家識(shí)人用人， 1，《運(yùn)籌決策術(shù)》——五行謀略，商戰(zhàn)決策。 ①商戰(zhàn)決策的智慧——陰陽(yáng)中和 ——陰陽(yáng)和三生萬(wàn)物 《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽(yáng)”二氣的理解； 《道德經(jīng)》對(duì)“中”氣的理解； 《道德經(jīng)》認(rèn)為“和”為常道； ——時(shí)勢(shì)，動(dòng)靜，趨避，中和 定時(shí)、定量、定性、定位； ——《三十六計(jì)》的陰陽(yáng)規(guī)律 陽(yáng)謀、陰謀、中謀、和謀； ②商戰(zhàn)決策的時(shí)空——企業(yè)生命周期 ——“貿(mào)、工、技”三階段； ——“快、廣、特、久、新”五階段； ——“水、木、火、土、金”五階段； ③戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇——《孫子兵法》的選擇 ——戰(zhàn)術(shù)選擇 五德：正義、信息、權(quán)變、誠(chéng)信、博愛(ài)； 五法：出師、用間、奇正、治軍、全勝； 五步：社會(huì)責(zé)任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術(shù)、客戶(hù)承諾、資本運(yùn)營(yíng)； 賞析“上兵伐謀、其次伐交，其次伐兵，其下攻城” ——戰(zhàn)略選擇 《謀攻篇》：以強(qiáng)擊弱，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略； 《虛實(shí)篇》：避實(shí)擊虛，專(zhuān)一集中化戰(zhàn)略； 《軍爭(zhēng)篇》：后發(fā)先至，差異化戰(zhàn)略； ④商戰(zhàn)決策案例分析——《論持久戰(zhàn)》 ——攻守雙方形勢(shì)分析； ——攻守雙方戰(zhàn)略分析”； “以時(shí)間換空間”采用陰謀； “積小勝為大勝”采用中謀； “農(nóng)村包圍城市”采用陽(yáng)謀； “統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀； 2，《將帥煉金術(shù)》——五行時(shí)空，將帥修煉。 ①宇宙規(guī)律的啟蒙課——天文星相學(xué)。 ——金星、木星、水星、火星、土星； ——“運(yùn)”為期20年、“甲子”為期60年、“三元”為期180年； ——“木土相會(huì)”、“五星連珠”、“九星連珠”天文現(xiàn)象。 ——“2012”世界災(zāi)難的天文學(xué)解釋。 ——2004年至2011年地震海嘯是如何預(yù)測(cè)的。 ②歷史演變的規(guī)律——時(shí)空轉(zhuǎn)換。 ——“九宮八卦”時(shí)空數(shù)理模型； ——現(xiàn)代社會(huì)變化陰陽(yáng)規(guī)律； ——“木土相會(huì)”對(duì)美國(guó)總統(tǒng)的影響； ——現(xiàn)代社會(huì)變革五行規(guī)律； ——如何解釋80后90后“代溝”現(xiàn)象； ③感應(yīng)思維的應(yīng)用技術(shù)——性、時(shí)、空、象。 ——中國(guó)歷史朝代更替的五行規(guī)律； ——中國(guó)歷史朝代更替的時(shí)間周期； ——中國(guó)歷史朝代更替的區(qū)域分布； ——中國(guó)歷史朝代的時(shí)代“氣象”特征； ④諸葛亮的“將帥之道”——穿越時(shí)空。 ——《隆中對(duì)》中的運(yùn)籌帷幄； ——感應(yīng)“赤壁之戰(zhàn)”； ——“六出祁山”始末； ——重歸“七擒孟獲”； 3，《識(shí)人善用術(shù)》——五行人格，識(shí)人用人。 ①五行人格的應(yīng)用——行業(yè)、崗位、角色五行。 ——行業(yè)的五行分類(lèi)； ——崗位角色的五行分類(lèi)； ——五行人格的能力特長(zhǎng)； ——五行人格的區(qū)域分布； ②五行人格識(shí)人術(shù)——?dú)v代開(kāi)國(guó)皇帝。 ——《沁園春·雪》中的人物觀點(diǎn)； ——漢高祖劉邦（水行人）； ——唐太宗李世民（土行人）； ——宋太祖趙匡胤（木行人）； ——元太祖成吉思汗（金行人）； ——明太祖朱元璋（火行人）； ③五行人格用人術(shù)——《黃帝內(nèi)經(jīng)》智慧。 ——“孤陰不生，獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)”； ——主賓定位，“生”我者，我“克”者； ——楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“劉邦團(tuán)隊(duì)”； ——《西游記》中的“唐僧團(tuán)隊(duì)”； ④五行人格用于商業(yè)策劃——如何“創(chuàng)造”客戶(hù)的需求。 ——“馬斯洛”需求層次理論中的五行規(guī)律； ——人性需求中的“仁、信、智、禮、義”五種層次； ——世界500強(qiáng)企業(yè)品牌廣告語(yǔ)如何“迎合客戶(hù)”； ——商戰(zhàn)決策按照“義、禮、智、信、仁”次序； ——如何用“五行金字塔”去預(yù)防80后90后“代溝”心理危機(jī)；