李鋒,李鋒講師,李鋒聯(lián)系方式,李鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李鋒:分銷業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)技能全面提升訓(xùn)練
2016-01-20 45264
對(duì)象
分銷業(yè)務(wù)員、渠道經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理等
目的
掌握優(yōu)秀營(yíng)銷人員的基本素質(zhì),掌握客戶溝通的相關(guān)技巧,以客戶為中心的營(yíng)銷觀念,區(qū)域市場(chǎng)策劃與行動(dòng)方略,高層、高階銷售技巧應(yīng)用,組織銷售如何擒賊
內(nèi)容
分銷業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)技能全面提升訓(xùn)練 【課程收益】 1、掌握優(yōu)秀營(yíng)銷人員的基本素質(zhì) 2、掌握客戶溝通的相關(guān)技巧 3、以客戶為中心的營(yíng)銷觀念 4、區(qū)域市場(chǎng)策劃與行動(dòng)方略 5、高層、高階銷售技巧應(yīng)用 6、組織銷售如何擒賊先擒王 7、客戶關(guān)系維系技能提升 【課程對(duì)象】 分銷業(yè)務(wù)員、渠道經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理等 【課程時(shí)間】 2天(共12小時(shí)) 【課程大綱】 一、營(yíng)銷觀念—以客戶為中心 1、兩類思維的PK: 蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷 營(yíng)銷的思維—以客戶為中心 2、客戶心理大揭秘: 個(gè)人心理大揭秘—AIDMAS——個(gè)人的興趣 企業(yè)心理大揭秘—參與流程—多個(gè)人的興趣 二、角色認(rèn)知—明確角色 才能出色 1、明確自我角色-角色認(rèn)知; 2、合理分配時(shí)間-自我管理; 3、塑造陽(yáng)光心態(tài)-職業(yè)素養(yǎng); 業(yè)務(wù)人員的七字真經(jīng):膽大、心細(xì)、臉皮厚 夢(mèng)想、行動(dòng)、堅(jiān)持 銷售人員的自我激勵(lì)與情緒壓力管理 4、五項(xiàng)能力修煉—技能提升 一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造 一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嘴皮子——語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通技巧 一個(gè)靈活思考的腦瓜子——服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)及技能 一雙能進(jìn)能退的泥腿子——執(zhí)行力以及問(wèn)題處理 一個(gè)能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及綜合能力修煉 三、銷售技巧—專業(yè)化銷售流程 1、 各就各位-銷售溝通前的準(zhǔn)備 2、 拜訪客戶(第一印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、 發(fā)掘和引發(fā)客戶需求:觀察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧 4、 客戶利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、 異議處理-排除隱憂 6、 沒(méi)有說(shuō)服,只有引導(dǎo)和選擇 7、 雙贏談判精粹(雙贏、報(bào)價(jià)、僵局、讓步和附加價(jià)值) 四、銷售策略—層層跟進(jìn)、步步為“贏” 1、部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門 2、個(gè)人:確定五類關(guān)鍵人物 3、關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈 4、突破:發(fā)展教練逐層公關(guān) 5、長(zhǎng)期:洞析個(gè)人溝通風(fēng)格(性格) 6、短期:把握個(gè)人職業(yè)狀態(tài) 7、制衡:消除異己發(fā)展教練 8、監(jiān)控:黃牌警告提前提醒 9、把握:每周評(píng)估決算勝局 10、行動(dòng):立即改善助力成功 五、從心理學(xué)看客戶營(yíng)銷技巧 1、銷售是心理的博弈,心理是文化的體現(xiàn) 2、影響客戶做出購(gòu)買決策的四大心理需求 匹配度、信任度 安全感、愉悅感 3、以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法 確定客戶需求的技巧 隱含需求與明確需求的辨析 不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng) 如何聽(tīng)出話中話? 課堂討論:中醫(yī)與營(yíng)銷 4、以“客戶”為中心的高品質(zhì)溝通技巧 客戶心理溝通層次圖 溝通是“心”與“理”的博弈  溝通重在溝“心”  笑:有笑才有“效”  看:先看才能“侃”  聽(tīng):能聽(tīng)才得“挺”  問(wèn):會(huì)問(wèn)才多“聞”  說(shuō):巧說(shuō)才顯“爍”  換位重在“移情” 客戶的性格分析與溝通  表現(xiàn)型溝通模式分析  思考型溝通模式分析  指導(dǎo)型溝通模式分析  親切型溝通模式分析 六、客戶管理—客情關(guān)系的維系 1、中國(guó)式客情關(guān)系管理(親近度,信任度,人情) 2、客戶關(guān)系維系的總體策略 建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有) 做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深) 拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿) 用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
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