支局長作為基層單位負(fù)責(zé)人，如何做好基層單元經(jīng)營分析？做好策略謀劃？做好目標(biāo)與計(jì)劃工作安排？做好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？均是對支局長最核心能力的基本要求.....本課程站在5G新時(shí)期，從支局長角度進(jìn)行全面解析，講解支局長基于目標(biāo)任務(wù)有效實(shí)現(xiàn)的道法術(shù)器具等。