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中國“目標經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓導師
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余尚祥:808管理咨詢大講堂:《銷售人員談判訓練——談判大師羅杰.道森的錦囊妙計》連載:第7章:故作驚訝
2016-01-20 55195

7章 故作驚訝

    談判高手總要表現(xiàn)出被嚇了一大跳的樣子——即對買家的出價表現(xiàn)震驚。

    比如,你在旅游勝地看一個炭筆畫家的畫,他沒有標明價格。于是你問他要多少錢,他說15元。如果看到你一點都不吃驚,接下來他就會說:“外加5塊錢顏料費?!比绻€沒看到你吃驚,他又說:“我們還有這些包裝盒,你也得要一個?!?span lang="EN-US">

    或許你知道有些人從來不會一驚一乍,因為這有失體統(tǒng)。這種人問售貨員:“櫥窗里的大衣多少錢?”

    店員回答:“2000美元?!?span lang="EN-US">

    “還可以!”他說。而談判高手一聽這個價格卻會假裝著暈過去。

    我知道這聽起來有些滑稽,但事實是,當買主出價的時候,他們在觀察你的反應。他們不會考慮再三你是不是同意他們的要求,他們只是試探一下你的反應。例如:

    你賣計算機,買主請你提供額外的保單。

    你賣汽車,買主請你包括免費踏墊和滿油箱的油。

    你賣貨物給承包商,買主請你把貨物發(fā)到場地,并不額外收費。

    你賣傳真機,買主請你提供一年的紙張。

    上面的每一種情況下,買主不會考慮再三你是不是接受他們的要求,但是如果你不表示驚訝,他自然會想:“也許我們能讓他接受。我認為他不會接受,但我得心狠點兒,看看他們能讓多少。”

    當你知道雙方心里想法的時候,觀察一場談判是很有趣的事情。你不覺得嗎?同買家談判的時候,你不想知道他心里想些什么嗎?主持談判研討會的時候,我們分成幾個組,按照我教的規(guī)則做一些練習。我們設計了一個工作間,根據(jù)參加人員不同的行業(yè)做相應的布置。如果他們是銷售醫(yī)療器械的,他們就跟醫(yī)院談判銷售激光治療儀。如果他們是印刷機銷售人員,工作間就增加一個偏遠小城的小印刷公司。

    我把大家分為買家、賣家和裁判。裁判處在一個非常有趣的地位,因為他們一直參與了買主和賣主的計劃會議。他們了解雙方的談判幅度。他們知道公開的出價是多少,他們也知道雙方會做多大讓步。所以,作為賣主的印刷機公司可以給的底價是70萬美元,但他們開價可能是200萬美元。買家可能出價40萬美元,但他們可能被迫出150萬。有希望的是買家的上限比賣家的下限要高。接受范圍是兩家范圍的重疊部分。所以,買賣雙方談判的范圍相加是40萬到200萬,但可接受的范圍是70萬到150萬。

談判開始的時候,雙方都試圖讓對方先出價。過一會兒總要有人打破冷場。于是賣家可能開價200萬美元,這是他們的上限。

    對于他們而言,200萬高得有些不盡情理,他們幾乎沒膽量提出來。但看起來對方并不驚訝,因為他們對此沒有表示出駭然的反應。他們希望買家驚訝得倒吸口涼氣,然后喊到:“你們想怎么樣?你們一定是神經(jīng)有問題了!”然而他們沒有退縮,他們的反應很溫和,或許是:“我們覺得無法接受這么“啊,這是你們的出價嗎?是不是也太太太低了!”高的價格?!瘪R上,談判形勢發(fā)生了改變。剛才200萬美元好像還是個不合理的目標,現(xiàn)在,因為買家沒有大驚小怪,賣家認為或許他們的開價與買家的想法相差不遠。此時他們想:“我們要堅持住,心狠點,也許我們能成?!?span lang="EN-US">

    嚇一大跳的表現(xiàn)是很重要的,因為大多數(shù)人更相信他們看到的而不是聽到的。對很多人而言視覺勝過聽覺。他們看見的要比他們聽見的重要。我相信你知道,人們要么是視覺的、聽覺的,要么是動覺的(他們感覺到的是最為重要的)。如果你想知道自己是視覺的、聽覺的、還是動覺的,我在10秒鐘內教會你。

    我想讓你閉上眼睛,想想你10歲時候住過的房子?,F(xiàn)在開始,我來告訴你是什么意思。

    下面是如何來評價你對這個實驗的反應。當你想你10歲時住過的房子的時候,你要么看見你心里的房子,要么得到聽覺的提示(你心里聽見什么東西),或者重新喚起你住在那里時的感情。

    你或許看見了你心中的房子,所以你是視覺的?;蛟S你沒有得到一幅清晰的圖畫,但是你聽到了發(fā)生的一切——或者是火車開過去的聲音,或許是孩子們在玩耍。這意味著你是聽覺的。一些靠聽覺的人是非常依賴聽覺的。尼爾·伯曼是我在新墨西哥圣菲的一個心理醫(yī)生朋友。他能記得他跟所有病人的談話,但是,如果他在超市碰見他們,他就不記得他們了。他們一開口說早上好,他一聽見他們的聲音,他就想:“哦,是的,這是那個有反社會傾向的雙重人格的人?!?span lang="EN-US">

    第三種可能是你沒聽見什么或看見什么,但是你得到了你10歲時的一種感情。這說明你是動覺的。

    要假設人們是視覺的,除非你有別的辦法打動他們。這意味著他們會對一種驚駭做出反應。在你有機會看清驚駭?shù)淖饔弥安灰阉斪鲀簯蚧螋[劇。開始運用驚訝表現(xiàn)的時候,它的作用經(jīng)常讓我的學生很吃驚。有位婦女告訴我她在波士頓最好的一家餐館選一瓶白酒的時候,她表現(xiàn)出無限的驚訝,結果服務員馬上降了5美元。有個男子告訴我他只是表示出了驚訝,經(jīng)銷商就給一輛考維特降了2000美元。

    我的一位演講的朋友出席我在加利福尼亞奧林治縣的論壇,并決定運用這個策略把他的講課費提高一些。這時他剛剛開始他的演講生涯,要的費用是1500美元。他來到一家公司建議他們雇傭他做室內訓練。訓練指導說:“我們對你在我們這里工作很感興趣,但最多我們給你1500美元。”要是過去,他會說:“我就要這么多?!钡F(xiàn)在他大吃一驚,說道:“1500美元!我不能為1500美元去干?!?span lang="EN-US">

    訓練指導緊鎖眉頭思索了一會兒,說:“好吧,我們給做演講的最高費用是2500美元,這是我們給的最高報酬了?!边@意味著我的朋友每場演說又多得1000美元,而這只用了15秒。真是不錯的收入。

    對策:如果一個人首先在你面前表現(xiàn)驚訝,你最好的選擇就是微笑著揭穿他的計策:“您這是故作驚訝!您從哪里學來的這種策略?”如果他說是從這本書里學來的,你們不是有共同點了嗎?

    切記要點

    對買家的出價要故作驚訝,他們也許沒指望得到他們所要求的,如果你不表示驚訝的話,你就是在說那有可能。

    故作驚訝之后經(jīng)常伴隨著讓步。如果你不故作驚訝,買主就會強硬起來。

    要假設買主是個視覺型的人,除非你有別的辦法打動他們。

即使你和買主不是面對面談判,你也應該停頓一下,表示震驚,因為電話中的驚訝也是很起作用的。

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