縣分公司作為中國移動(dòng)重要一級(jí)經(jīng)營單位，如何立足縣分公司經(jīng)營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營目標(biāo)等關(guān)鍵要素，如何做好統(tǒng)籌與謀劃，全面全量推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，收入提
縣分公司作為中國移動(dòng)重要一級(jí)經(jīng)營單位，如何立足縣分公司經(jīng)營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營目標(biāo)等關(guān)鍵要素，如何做好統(tǒng)籌與謀劃，全面全量推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，收入
如何以縣分公司為單位，整體提升分公司經(jīng)營業(yè)績？進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)、體系建設(shè)、營銷幫扶、團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力提升等全系統(tǒng)全方位經(jīng)營幫扶，本項(xiàng)目進(jìn)行了全面講解與部署！
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并學(xué)以致用，以戰(zhàn)檢訊
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并學(xué)以致用，以戰(zhàn)檢訊
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并學(xué)以致用，以戰(zhàn)檢訊
維護(hù)中心作為公司后端部門，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，立足服務(wù)公司大局、服務(wù)前端，以客戶為中心，不斷提升自己團(tuán)隊(duì)成員安裝、維護(hù)、隨銷能力，實(shí)現(xiàn)整體服務(wù)轉(zhuǎn)型，是各級(jí)管理人員，尤其是單元負(fù)責(zé)人務(wù)必掌握的核心關(guān)鍵技
存量客戶，即已選用并正在接受服務(wù)的客戶。存量客戶經(jīng)營，包括存量客戶維系、存量客產(chǎn)價(jià)值營銷提升。這兩者有著備自的基本目標(biāo)與要求，如何做好客戶維系，不離 網(wǎng)?如何提高客戶二次營銷價(jià)值?是系統(tǒng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n題
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，面對(duì)更為開放、復(fù)雜的市場競爭，以及客戶消費(fèi)行為與消費(fèi)模式、購買行為特征，如何構(gòu)建基于競爭優(yōu)勢的整合營銷體系，本課程進(jìn)行系統(tǒng)講解。
中基層管理者，是公司的橋梁，其承上啟下作用，如何圍繞公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，做好目標(biāo)與計(jì)劃管理，做好工作統(tǒng)籌，做好團(tuán)隊(duì)分工協(xié)同，輔導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地確保目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)，本課程結(jié)合眾合智控軌道交通行業(yè)進(jìn)行了系
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