余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小型企業(yè)“經(jīng)營(yíng)+管理+營(yíng)銷(xiāo)”領(lǐng)域培訓(xùn)&問(wèn)題診斷咨詢解決專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
余尚祥:《中高價(jià)值客戶維系與價(jià)值提升培訓(xùn)》(通)
2016-01-20 63568
對(duì)象
客戶經(jīng)理
目的
做好中高價(jià)值客戶穩(wěn)定與價(jià)值提升
內(nèi)容
中高價(jià)值客戶維系與價(jià)值提升培訓(xùn) (部分,供參考) 第一講:為什么要維系挽留客戶? (2小時(shí)) 問(wèn)題引入:請(qǐng)結(jié)合您的工作實(shí)際,談?wù)効蛻袅魇?lái)的損壞有哪些? 1.通信市場(chǎng)環(huán)境巨變,競(jìng)爭(zhēng)加劇 a)三權(quán)鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈 b)全業(yè)務(wù)下的競(jìng)合分析,誰(shuí)將主沉浮 2.認(rèn)清新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的定位與競(jìng)爭(zhēng)變化 a)全業(yè)務(wù)下運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系簡(jiǎn)要分析 b)集團(tuán)客戶分類(lèi) c)集團(tuán)客戶的需求特性決定其是三家運(yùn)營(yíng)商必爭(zhēng)之地 3.為什么要維系客戶穩(wěn)定? a)客戶維系也是一種生產(chǎn)力:挖掘客戶個(gè)性化、提升ARPU值、增加收入、降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等 b)做好客戶維系可降低風(fēng)險(xiǎn):減少離網(wǎng)、讓客戶了解信用價(jià)值降低信用風(fēng)險(xiǎn) c)響應(yīng)客戶需求,提升滿意度 4. 客戶維系挽留工作開(kāi)展情況與遇到的挑戰(zhàn) a)運(yùn)營(yíng)商客戶維系挽留工作開(kāi)展現(xiàn)狀  態(tài)度思想上——非常重視,積極尋求突破  策略方法上——各有各的妙招,但效果難如人愿  組織推進(jìn)上——差異較大 …… b)客戶挽留維系遇到的主要挑戰(zhàn)  內(nèi)部方面的挑戰(zhàn)  客戶方面的挑戰(zhàn)  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的挑戰(zhàn)  技術(shù)分析方法方面 5.現(xiàn)場(chǎng)討論:請(qǐng)結(jié)合本講所學(xué)內(nèi)容,談?wù)勀?jì)劃如何去改進(jìn)客戶維系工作,確保用戶穩(wěn)定? 案例分享:《某地市移動(dòng)市場(chǎng)份額提不高的緣由何在?》 第二講:中高價(jià)值客戶維系與離網(wǎng)深度分析(1.5小時(shí)) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:學(xué)員列出所負(fù)責(zé)客戶清單、業(yè)務(wù)與消費(fèi)情況,引導(dǎo)學(xué)員重視中高價(jià)值客戶。 1.維系好中高價(jià)值客戶目的和意義 a)資源的有限性 b)80/20原則與客戶貢獻(xiàn)度 c)競(jìng)爭(zhēng)需要維系好高價(jià)值客戶 2.維系看管好好中高價(jià)值客戶的重要理念——4I原則 3.中高價(jià)值客戶維系現(xiàn)狀 a)定位方向思路清晰,具體方法手段模糊不清 b)投入大,但客戶滿意度低 4.客戶維系的基礎(chǔ)工作 .......
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師