第一講:21世紀商業(yè)營銷導論
1、商業(yè)營銷的產(chǎn)生及發(fā)展
2、商業(yè)營銷觀念的演變
3、全方位的商業(yè)營銷觀念
4、我國商業(yè)營銷管理
5、商業(yè)營銷管理學研究對象與方法
第二講:客戶分類與開發(fā)策略
思考:如何識別大客戶?客戶有什么特點?
1、客戶定義
2、大客戶分類及其特點
3、大客戶開發(fā)的價值
4、優(yōu)質(zhì)大客戶的標準
5、大客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點”:
6、大客戶開發(fā)八步法
? 甄選目標客戶
? 拜訪準備
? 接近客戶建立信任
? 溝通并發(fā)掘客戶需求
? 風險評估價值評估
? 方案設計與展示
? 促成成交
? 客戶關系管理
7、大客戶開發(fā)關鍵點解析
? 拜訪客戶前的準備工作
? 接近客戶的細節(jié)和技巧
? 如何快速建立信任
? 客戶風險評價的原則與維度
? 大客戶成交關鍵技巧
? 大客戶關系管理的八大工具應用
實操訓練:情景演示客戶經(jīng)理大客戶拜訪過程,點評交流。
第三講:客戶經(jīng)理關鍵技巧之一:“客戶接觸”
1、接觸客戶必須遵循的基本原則
2、客戶有效接觸的三個基本策略
3、接觸客戶遵循的AIDA法則
4、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六個方法介紹
5、大客戶營銷要點
案例分享:某地產(chǎn)大客戶案例分析
實操訓練:客戶經(jīng)理接觸客戶的情境營銷訓練
第四講:客戶經(jīng)理關鍵技巧之二:“需求挖掘”
1、大客戶服務需求的概念與內(nèi)涵
2、大客戶需求的分類
3、客戶經(jīng)理需求訪談的關鍵技術——五步拜訪法
4、需求訪談中的人際溝通風格匹配
5、需求分析地圖設計
6、客戶需求分析注意事項
案例分享:某礦產(chǎn)大客戶需求分析
實操:結(jié)合大客戶需求挖掘技巧訓練
第五講:客戶經(jīng)理關鍵技巧之三:“陌生客戶拜訪八步驟”
思考:拜訪客戶拜訪的基本步驟?準備工作?
1、拜訪前的準備工作
計劃準備——計劃目的、計劃任務、計劃路線、計劃開場白
外部準備——儀表準備、儀容儀表、資料準備、工具準備、時間準備
內(nèi)部準備——信心準備、知識準備、拒絕準備、微笑準備
時間控制原則——開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘
2、確定進門——敲門、話術、態(tài)度、注意
3、贊美觀察——贊美、話術、觀察例舉
4、有效提問——提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧
5、傾聽推薦
6、異議處理
7、確定達成
8、致謝告辭
實操訓練:客戶經(jīng)理拜訪開發(fā)區(qū)某新落戶高科技企業(yè)辦公室的王主任
第六講:大客戶經(jīng)理關鍵技巧之四:“關鍵人策略”
案例分享:看視頻,識別組織決策不同人角色差異,識別關鍵人?
1、企業(yè)客戶決策的基本規(guī)則
2、企業(yè)客戶有效營銷的關鍵
3、如何識別營銷企業(yè)決策的關鍵人
4、關鍵人策略六步法
5、如何去發(fā)展內(nèi)線
6、關鍵人業(yè)務展示的方法介紹
實操訓練:利益展示的FABE法
第七講:大客戶經(jīng)理關鍵技巧之五:“有效溝通”
1、溝通的涵義與本質(zhì)
2、客戶有效溝通的標準
3、與客戶有效溝通的基礎和條件
4、客戶性格分析:DISC分析
? 如何快速判別客戶性格:電話預約、辦室陳設……
5、不同客戶溝通技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交……
案例分享:看李經(jīng)理商務談判的“叢林歷險”
實操訓練:現(xiàn)場情景再現(xiàn),與VIP客戶溝通
第八講:大客戶經(jīng)理關鍵技巧之六:“交易雙贏”
案例分享:某客戶經(jīng)理業(yè)務案例模擬
1、交易贏得與商務談判的關系
2、商務談判必須遵循的兩個原則
3、常用商務談判的策略與技巧
4、客戶經(jīng)理應掌握如何向客戶施壓的技巧
5、識別營銷流程中銷售僵局和談判僵局的不同
6、如何打破商務談判的僵局
案例分享:如何和某大型機械制造廠建立承諾業(yè)務
討論:客戶經(jīng)理現(xiàn)實問題再現(xiàn)討論交流
第九講:大客戶經(jīng)理關鍵技巧之七:“關系管理”
1、客戶關系與客戶關系管理
2、卓越服務、風險控制與客戶滿意的均衡
3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同
4、客戶忠誠的九大方法
5、商業(yè)“客戶終生價值管理”
6、商業(yè)“客戶生命周期營銷”
7、客戶關系管理的實質(zhì)——追求客戶的終身價值
8、綜合類業(yè)務營銷金點
案例分享:商業(yè)客戶XX“客戶關系維護與增進”分享與分析
討論:我的重要客戶應該怎樣建立關系管理
第十講:總結(jié)、交流、合影、考試