客戶：沈陽沈北投資公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽 時(shí)間：2012/4/21 0:00:00 《優(yōu)秀企業(yè)人的四項(xiàng)自我管理》 主講：江猛老師 課程背景： 現(xiàn)在的管理不再是以前的管理，也不能用過去的管理方式對待現(xiàn)在的人員，尤其 是80 后進(jìn)入企業(yè)以后，對管理者有了更大的挑戰(zhàn)，在服務(wù)很多企業(yè)的管理中，我發(fā)現(xiàn) 所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項(xiàng)管理不到位，所以提升四 項(xiàng)自我管理能力尤為重要。 課程目標(biāo)： 􀂾 目標(biāo)管理，讓他們懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)； 􀂾 時(shí)間管理，讓他們知道抓住重點(diǎn)，提升工作效率； 􀂾 學(xué)習(xí)管理，讓他們知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提升競爭力； 􀂾 行動管理，讓他們知道每天心動，達(dá)成結(jié)果； 課程特色： 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、 音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。 培訓(xùn)課時(shí)：一天（6 小時(shí)） 課程內(nèi)容： 一、目標(biāo)與工作計(jì)劃管理 􀂾 目標(biāo)計(jì)劃的概念和重要性 􀂾 為什么要制定目標(biāo) 􀂾 日工作計(jì)劃，周計(jì)劃，月工作計(jì)劃的重要性 􀂾 制定目標(biāo)計(jì)劃的基本要求 􀂾 制定目標(biāo)計(jì)劃的程序與要領(lǐng) 􀂾 制定目標(biāo)計(jì)劃的七個(gè)要素 􀂾 計(jì)劃銷售制定實(shí)例探討 􀂾 計(jì)劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行的步驟 􀂾 分解目標(biāo)的六大步驟 􀂾 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法 􀂾 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)心理保證 􀂾 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)行動保證 􀂾 目標(biāo)執(zhí)行的四個(gè)流程保證—PDCA 循環(huán) 活動：小組工作任務(wù)-建塔:目標(biāo)執(zhí)行過程的四大誤區(qū) 工具: 日目標(biāo),周目標(biāo),月度目標(biāo)的實(shí)操工具. 二、時(shí)間管理 􀂾 算算你的時(shí)間價(jià)值 􀂾 檢查一下你的時(shí)間管理 􀂾 時(shí)間都到哪兒去了 􀂾 時(shí)間優(yōu)先發(fā) 􀂾 優(yōu)質(zhì)的工作效能來自正確的時(shí)間管理 􀂾 認(rèn)識時(shí)間 􀂾 時(shí)間的特性 􀂾 時(shí)間可否管理 􀂾 以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué) 􀂾 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 􀂾 了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀 􀂾 你是如何管理自己時(shí)間的（小組討論） 􀂾 時(shí)間浪費(fèi)的癥狀 􀂾 時(shí)間失控的原因 􀂾 高效時(shí)間管理的十個(gè)方法 1.生命規(guī)劃2.要事第一 3.每日管理4.任務(wù)清單 5.檢查追蹤6.日清日新 7.杜絕拖延8.條理整潔 9.馬上行動10.授權(quán) 三、學(xué)習(xí)管理 􀂾 學(xué)習(xí)是競爭力 􀂾 學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 􀂾 學(xué)習(xí)的途徑 􀂾 養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣 1.在工作中學(xué)習(xí) 2.在反省中學(xué)習(xí) 3.在總結(jié)中學(xué)習(xí) 􀂾 最新學(xué)習(xí)模式—循環(huán)學(xué)習(xí)法 四、行動管理 􀂾 行動是一切成功的保證 􀂾 人們?yōu)槭裁床恍袆? 􀂾 激發(fā)行動的六大步驟 1.我要得到怎樣的結(jié)果 2.如果做不到會有怎樣的痛苦 3.不行動有什么壞處 4.假如馬上行動，會有什么好處 5.制定期限，馬上行動 6．將行動計(jì)劃告訴你的家人，朋友和領(lǐng)導(dǎo) 􀂾 接受錘煉，堅(jiān)持不懈 􀂾 行動者宣言 總結(jié)：四項(xiàng)自我管理的導(dǎo)入和運(yùn)用。 聯(lián)系qq: 810957917 13598083492 江猛老師