江猛,江猛講師,江猛聯(lián)系方式,江猛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
營銷團隊鍛造教練
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
江猛:<飼料經(jīng)銷商贏利能力提升與客戶服務(wù)>
2016-01-20 47642
對象
經(jīng)銷商
目的
創(chuàng)新經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念與思路
內(nèi)容
輕松賺大錢 <飼料經(jīng)銷商贏利能力提升與客戶服務(wù)> ---主講人:江猛 課程目標: 創(chuàng)新經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念與思路 提升經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新能力和運營能力 提升經(jīng)銷商管理能力和提高利潤 提升經(jīng)銷商的盈利能力 提升客戶關(guān)系的管理能力 培訓時間:2小時 培訓對象:各級經(jīng)銷商 課程特色: 有高度、有深度、有廣度 深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略 案例豐富,生動化教學 前瞻性、可操性、實效性 課程大綱: 飼料行業(yè)分析:  飼料行業(yè)的發(fā)展  飼料行業(yè)的現(xiàn)狀  飼料行業(yè)發(fā)展的機遇  飼料行業(yè)發(fā)展的市場前景  面對市場和客戶的變化我們經(jīng)銷商應(yīng)做些什么 一:經(jīng)銷商盈利的十二大創(chuàng)新思路 1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變 2.由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變 3.由經(jīng)營向精營轉(zhuǎn)變 4.由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變 5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變 6.短期意識向戰(zhàn)略意識轉(zhuǎn)變 7.從銷售的理念向營銷理念的轉(zhuǎn)變 8.從做硬終端意識的向做軟終端意識轉(zhuǎn)變 9.服務(wù)就是創(chuàng)造價值的理念樹立 10.經(jīng)銷商雙贏、多贏的觀念樹立 11.沒有投資就沒有回報,大投資帶來大回報 12.樹立十分經(jīng)營七分管理,沒有管理就沒有長遠的利潤 二:提升經(jīng)銷商盈利能力的八個方面 1.制訂經(jīng)營規(guī)劃能力 2.內(nèi)部團隊管理能力 3.社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力 4.市場開發(fā)維護能力 5.顧客關(guān)系管理能力 6.品牌口碑傳播能力 7.市場秩序管控能力 8.廠家關(guān)系處理能力 三:廠商如何攜手共贏發(fā)展 代理商如何配合廠家做市場 1.選對池塘釣大魚的商業(yè)智慧 2.密切廠商客情關(guān)系 3.超額完成銷售任務(wù) 4.邀請廠家高層到區(qū)域市場考察 5.處理好與基層銷售人員的關(guān)系 6.整體劃一的營銷政策執(zhí)行能力 案例:廠商不合作的,代理商的結(jié)局在哪里? 廠商共贏發(fā)展 1、經(jīng)銷商和廠商是單純的魚水關(guān)系? 2、經(jīng)銷商與廠商的關(guān)系實質(zhì) 3、雙贏才是大格局 4、廠商密切合作的原因 5、廠商如何實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 四:有效管理下線客戶(養(yǎng)殖戶) 與養(yǎng)殖戶關(guān)系的四個層次 1.親密關(guān)系; 2.面對面關(guān)系; 3.品牌關(guān)系; 4.疏遠關(guān)系; 怎樣對養(yǎng)殖戶關(guān)系進行分類 養(yǎng)殖戶關(guān)系的管理維護 客戶滿意的分類 客戶忠誠的種類 客戶忠誠的價值 影響客戶忠誠的因素分析 建立與客戶的溝通體系 如何讓客戶感覺物超所值 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度 如何防止客戶抱怨和客戶流失 江猛老師 博客 https://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011 江猛老師 微博 https://weibo.com/u/1678318123 江猛老師 qq 1554668416 郵箱:freedbird@126.com 電話 13598083492 歡迎交流意見。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師