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營銷團(tuán)隊(duì)鍛造教練
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江猛:《營業(yè)廳體驗(yàn)式營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》
2016-01-20 39407
對(duì)象
營業(yè)廳服務(wù)營銷代表、值班長、營業(yè)廳經(jīng)理
目的
培養(yǎng)專業(yè)化顧問式營業(yè)廳銷售人才
內(nèi)容
課程大綱: 一: 營業(yè)廳顧問式銷售 1、營業(yè)廳顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力 2、營業(yè)廳服務(wù)人員在溝通中的不良表現(xiàn) 二: 客戶的行為處事風(fēng)格與顧問式銷售 1、客戶的行為處事風(fēng)格類型 2、客戶的行為處事風(fēng)格特征 3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道 4、雙人舞——如何與客戶保持一致 5、如何說服客戶購買? 三 : 營業(yè)廳人員綜合素養(yǎng)修煉與診斷  營業(yè)廳人員個(gè)人定位  營業(yè)廳人員的自畫像  營業(yè)廳人員個(gè)人形象:第一印象  店面商品形象:陳列體現(xiàn)  店面形象:視覺形象  營業(yè)廳人員自我形象檢查  店面早會(huì)和晚會(huì)如何開  營業(yè)廳人員心態(tài)不好時(shí)怎么辦  銷售人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃  診斷銷售業(yè)績不好的幾個(gè)原因分析?  優(yōu)秀營業(yè)廳人員應(yīng)具備的能力要素  營業(yè)廳人員如何建立正確的意識(shí)  營業(yè)廳人員的商務(wù)禮儀技巧  營業(yè)廳人員的日常工作流程與執(zhí)行力的打造  四大金牌營業(yè)廳人員的類型分析 四: 顧問式銷售技術(shù) 1、如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型 2、客戶的三維需求 3、客戶需求的深層次挖掘 4、如何對(duì)客戶需求進(jìn)行梳理 5、營業(yè)廳服務(wù)人員的工作內(nèi)容 6、營業(yè)廳服務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo) 7、營業(yè)廳服務(wù)人員如何發(fā)掘客戶的利益點(diǎn) 五、顧問式銷售核心技巧 1、營業(yè)廳顧問式銷售FAB模式與FAB核心話術(shù)及練習(xí) 2、營業(yè)廳顧問式銷售SPIN模式 隱含需求、明確需求、利益、優(yōu)點(diǎn)、特征 3、背景問題、難點(diǎn)問題、暗示問題、需求---效益問題 4、營業(yè)廳的顧問式差異化營銷 5、增值業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式” 6、營業(yè)廳顧問式銷售的八種武器 六、拒絕處理技巧與客戶開拓方法 1、自信力與目光訓(xùn)練 2、如何處理拒絕 1)拒絕的本質(zhì) 2)如何處理客戶的拒絕? 3、如何化解客戶提出的難題 4、如何快速高效開發(fā)新客戶 1)計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的, 做我們所計(jì)劃的 2)顧客開拓 3)尋找潛在客戶的原則 接觸前的充分準(zhǔn)備 如何辨別潛在客戶 案例分析 七: 促成式產(chǎn)品營銷方法與締結(jié)戰(zhàn)術(shù) 1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒 1)產(chǎn)品說明的方法與步驟 2)產(chǎn)品介紹的八大技巧及注意事項(xiàng); 3)提出解決方案(FAB) 4)捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī):客戶在購買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào) 5)提出購買建議(解決方案) 2、如何解除客戶的抗拒點(diǎn) 1)客戶七種最常見的抗拒類型 2)客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法與公式 3)解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路 4)解除抗拒點(diǎn)原則 5)解除客戶抗拒的技巧 6)處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟 7)如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解 8)如何在客戶氣憤的情況下改善尷尬局面 3、成交 1)為什么成交 2)成交技巧及注意事項(xiàng) 3)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 八: 營銷實(shí)戰(zhàn)中的魅力溝通技巧 1、溝通的信念 2、溝通的策略 3、說話的技巧 4、溝通三要素 5、溝通技巧之聆聽 6、溝通技巧之贊美 7、溝通技巧之發(fā)問 8、設(shè)計(jì)問題的原則 9、分清客戶類型,確定溝通策略 案例分析 九: 基于信任的客戶營銷技巧 1、客戶人性弱點(diǎn)的利用價(jià)值 2、客戶的行為風(fēng)格與因素 3、提升客戶管理人員被信任度 4、提升信任度的訪談溝通架構(gòu) 5、如何快速建立信賴感 6、信賴感的5大原則 7、快速與客戶建立信賴感的五大策略 案例分析 十:探詢顧客真正需求 1、客戶的類型及應(yīng)對(duì)策略 2、客戶銷售流程 3、如何對(duì)現(xiàn)有目標(biāo)客戶進(jìn)行挖潛和營銷 4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型 5、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束 案例分析 十一、總結(jié)、提問與答疑
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