《冠軍團(tuán)隊(duì)激勵(lì)風(fēng)暴》 -----主講：江猛老師 課程目標(biāo)：  管理者的角色定位  管理者基本的管理認(rèn)知  銷售人員的心態(tài)激勵(lì)  團(tuán)隊(duì)合作能力 參訓(xùn)對(duì)象:銷售人員,店面管理人員. 授課方式:互動(dòng),游戲,體驗(yàn),分享. 第一部分: 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與管理  銷售管理者的核心價(jià)值  銷售管理者的三種角色  銷售管理者的四項(xiàng)職責(zé)  銷售管理者的五項(xiàng)修煉  店長(zhǎng)是銷售業(yè)績(jī)的推動(dòng)者  員工的輔導(dǎo)和培育者  店面管理和業(yè)績(jī)推動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者 第二部分：店面銷售人員潛能激發(fā) 1、贏在心態(tài)，激發(fā)無(wú)限能量  瘋狂的激情  正確的信念  別對(duì)自己說(shuō)不可能  凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，不找任何借口  高度的責(zé)任感  明確的目標(biāo)  付出的精神  良好的團(tuán)隊(duì)精神：游戲：激情節(jié)拍  喜歡自己的產(chǎn)品  做事情是全力以赴還是 “全力應(yīng)付”：游戲：四肢抬人 2 、決不放棄  失敗的根源：任務(wù)重，目標(biāo)大，失去信心，主動(dòng)放棄！  沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo)，只有還沒(méi)下定決心！  全力以赴，啟動(dòng)所有達(dá)成目標(biāo)的“閥門”  只要足夠?qū)Ｗ?，方法自然而?lái)  可以成功，可以失敗，但不可以放棄！ 第三部分：全力付出  銷售成功的關(guān)鍵: 熱愛(ài)銷售 堅(jiān)持到底 不找借口  熱愛(ài)才能做好，熱愛(ài)的秘訣：尋找薪水之外的東西！  越努力,運(yùn)氣越好  成功的秘訣: 堅(jiān)持到底！付出與回報(bào)的關(guān)系？  業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵: 不找任何借口 第四部分：贏在定位  銷售人員如何定位自己會(huì)更輝煌?  定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋  定位與業(yè)績(jī)成功的關(guān)系  不同的定位導(dǎo)致不同的命運(yùn)和結(jié)果  定位決定速度 第五部分：團(tuán)隊(duì)合作  團(tuán)隊(duì)的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達(dá)成目標(biāo)!  再大目標(biāo)和任務(wù),分解到每個(gè)人,立即變的簡(jiǎn)單容易做到  用團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)來(lái)激發(fā)銷售人員的內(nèi)在潛力  海豚團(tuán)隊(duì)合作帶給我們的啟示  小成功靠自己 大成功靠團(tuán)隊(duì)