金牌店長(zhǎng)--《專賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》
主講:江猛老師
【課程目標(biāo)】
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)
店長(zhǎng)如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量
了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,
有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。
【課程特色】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
店長(zhǎng)和儲(chǔ)備干部。
【課程大綱】
第一部分 門(mén)店管理實(shí)務(wù)
落實(shí)目標(biāo),完成銷售
門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
商品和財(cái)務(wù)安全
售后服務(wù)
客戶投訴處理
外聯(lián)協(xié)調(diào)
會(huì)議和培訓(xùn)
促銷宣傳
經(jīng)營(yíng)管理建議
第二部分 門(mén)店核心-店長(zhǎng)
一、店長(zhǎng)角色定位
1)老板代理人
2)平級(jí)同事
3)店員領(lǐng)導(dǎo)
二、店長(zhǎng)工作職責(zé)
三、店長(zhǎng)每日工作內(nèi)容與流程
四、店長(zhǎng)管理分享
第三部分:如何建設(shè)專賣(mài)店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
2. 高效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
3. 建設(shè)高效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
4. 組建高績(jī)效門(mén)店團(tuán)隊(duì)的6大要素
5. 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
6. 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)
第四部分: 專賣(mài)店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧
1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞
2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通
3. 如何與上級(jí)溝通
4. 如何與下級(jí)溝通
5. 溝通能夠風(fēng)格測(cè)試與講解
6. 如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通
第五部分、有效激勵(lì)專賣(mài)店?duì)I業(yè)員
(一)、加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)
馬斯洛需要層次論模型
激勵(lì)--保健雙因素理論
(二)員工激勵(lì)的操作技巧
如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣?
中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?
現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬?
優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?
有效分派工作----讓自己解放出來(lái)
為何要分派?
分派工作有哪些步驟?
榜樣激勵(lì)
目標(biāo)激勵(lì)
授權(quán)激勵(lì)
感情激勵(lì) 第六部分、門(mén)店管理以及銷售技巧
一:5S終端現(xiàn)場(chǎng)管理
1)基本原理釋義
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、 清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)
2)商品物料分類
3)“三定”原則及其門(mén)店的實(shí)際應(yīng)用
4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則
二:商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)
三:節(jié)假日門(mén)店氛圍營(yíng)造
1)各種手段和形式
2)實(shí)施要領(lǐng)
四: 門(mén)店銷售技能提升
接近顧客技巧
五大有效的行銷方式
顧客消費(fèi)心理七大要因分析
處理顧客異議與沖突技巧
有效說(shuō)服與引導(dǎo)成交技巧
不同消費(fèi)類型的顧客的消費(fèi)心理分析和應(yīng)對(duì)策略
五: 銷售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成
1:銷售計(jì)劃的“四化”原則
落地化、可量化、表格化、分解化、
2:個(gè)人銷售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查
1)年度計(jì)劃與分解
2)月度計(jì)劃與分解
3)門(mén)店工作日志
第七部分 門(mén)店銷售利器-促銷
一、門(mén)店促銷的八個(gè)步驟和環(huán)節(jié)
1)確定活動(dòng)主題
2)確定活動(dòng)方案(資源分配)
3)確定宣傳方式
4)賣(mài)場(chǎng)終端布置
5)士氣鼓舞與培訓(xùn)
6)準(zhǔn)備演練和檢查
7)活動(dòng)執(zhí)行與調(diào)整
8)促銷活動(dòng)的總結(jié)
二、各種促銷形式的應(yīng)用
1)特價(jià)
2)買(mǎi)贈(zèng)
3)抽獎(jiǎng)
4)預(yù)交定金,以一當(dāng)十
第八部分、門(mén)店管理——有效的客戶服務(wù)
有效客戶服務(wù)的關(guān)鍵
客戶服務(wù)的步驟
客戶服務(wù)的操作方法
客情關(guān)系處理的小技巧
如何更大的獲取顧客的轉(zhuǎn)介紹