吳昊天,吳昊天講師,吳昊天聯(lián)系方式,吳昊天培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁級講師,政府公關(guān)實踐家
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吳昊天:頂層公關(guān)與政策影響-原創(chuàng)版權(quán)課
2016-07-30 3242
對象
 董事會、總裁、總監(jiān)級精英
目的
成功搭建中央政府關(guān)系,影響行業(yè)政策,整合資源,營造外部經(jīng)營環(huán)境,爭取企業(yè)高速發(fā)展
內(nèi)容

頂層公關(guān)與政策影響

     【課程目標】

      2016新經(jīng)濟年!大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實、智能制造等新技術(shù)撲面而來!大變革時代,如何讀懂新政策新規(guī)則?如何成功搭建中央政府關(guān)系?如何影響行業(yè)政策,整合資源,營造外部經(jīng)營環(huán)境,爭取政企大單?您需要解決以下問題:
? 大戰(zhàn)“十三五”,龍頭企業(yè)圍獵行業(yè)政策、行業(yè)標準、行業(yè)話語權(quán);
? 解碼政治-政府-政策以及頂層政治環(huán)境和中國政商生態(tài)圈;
? 新形勢下企業(yè)如何拓展政府關(guān)系以及合法合規(guī)開展頂層公關(guān)?
? 如何有效影響中央政府為行業(yè)企業(yè)申請優(yōu)惠政策或?qū)m椯Y金支持?
? 行業(yè)龍頭企業(yè)如何整合政府資源并影響政策法規(guī)并爭取行業(yè)話語權(quán)?
? 如何以合理的方式發(fā)出企業(yè)聲音、構(gòu)建與國家領(lǐng)導(dǎo)人的獨特溝通管道?
 
       課程基于實戰(zhàn)問題,實操性極強,針對省部級以上中央政府部門的溝通實務(wù),包括關(guān)系搭建和維護,政企言路管道的建設(shè)路徑與方法;一定超乎您的想像!

【課程內(nèi)容】

第一單元  政治-政府-政策與政商關(guān)系

1. “當你聽明白我在說什么的時候,那么你一定是理解錯了?!?——格林斯潘     
2. 展望“十三五”,解析行業(yè)政策、行業(yè)標準、行業(yè)話語權(quán)如何攻關(guān)?
3. 如何成功的與省部級以及中央政府打交道,爭取到政府的支持?
4. 如何制定頂層公關(guān)戰(zhàn)略?如何實施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧?

第二單元  頂層決策流程與公關(guān)策略
?
1. 中央政府職能部門決策流程圖圖解;
2. 如何同高層破冰并建立良好個人關(guān)系?
3. 決策層意志院外公關(guān)與搭建互信共贏的政企關(guān)系;
4. 符合政商兩界利益與文化的頂層公關(guān)的特殊營銷模式;

第三單元 現(xiàn)場作業(yè)實戰(zhàn)推演 (重頭戲)
?
1. 市委市政府級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何公關(guān)各級政府成功得到大量扶持優(yōu)惠政策?
2. 省委省政府級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——某民營企業(yè)如何公關(guān)北京黨政機關(guān),爭取奧運場館建設(shè)項目大訂單?
3. 部委辦廳局級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——某軟件外企如何公關(guān)煙草行業(yè)省局、國家局大規(guī)模復(fù)制軟件項目?
4. 軍方大軍區(qū)級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——某民營企業(yè)如何成功公關(guān)軍方“神七飛船”自動消防系統(tǒng)項目?
5. 國家領(lǐng)導(dǎo)人級別頂層公關(guān)項目實戰(zhàn);(全流程實戰(zhàn)附紅頭文演繹“三親案例”)
    ——某明星企業(yè)如何公關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人得到“中央1號文件”國家戰(zhàn)略支持?
6. 爭取國家級行政資源、優(yōu)惠政策及重特大定單,和常規(guī)公關(guān)套路大有不同。。。
——頂層公關(guān)的套路異曲同工,條條大路通羅馬最終居然驚人的相似。

備注:課程采用特色講授,以情境學(xué)習(xí)法突出學(xué)員實操力,一掃以往“動嘴不動手”的授課模式,每組學(xué)員都親自動手參與各級別頂層公關(guān)項目的“策劃-組織-生產(chǎn)-制造”全生命周期公關(guān)流程中,讓你從“學(xué)習(xí)者”變身“操盤手”。

人人可以成為公關(guān)大家,你當然可以做到!

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