吳昊天,吳昊天講師,吳昊天聯(lián)系方式,吳昊天培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁級(jí)講師,政府公關(guān)實(shí)踐家
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吳昊天:中國(guó)政商關(guān)系與政府公關(guān)實(shí)操-原創(chuàng)版權(quán)課
2016-01-20 40435
對(duì)象
總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 公關(guān)總監(jiān) 行政總監(jiān) 外聯(lián)總監(jiān) HR總監(jiān)
目的
政府關(guān)系搭建 政府營(yíng)銷(xiāo) 政府項(xiàng)目銷(xiāo)售 政府職能部門(mén)公關(guān)
內(nèi)容

中國(guó)政商關(guān)系與政府公關(guān)技巧

      2016中國(guó)經(jīng)濟(jì)新變革攻堅(jiān)年!

      新形勢(shì)下的大變革時(shí)代,如何讀懂新政規(guī)則,搭建政府關(guān)系,影響行業(yè)政策,獲取行政資源,爭(zhēng)取政企大客戶(hù)訂單,營(yíng)造外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,您需要建立公關(guān)新思維解決問(wèn)題:
? 解析政商新形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及對(duì)本行業(yè)的影響;
? 解析新官場(chǎng)文化、政企游戲新規(guī)則和政府公關(guān)新套路;
? 新形勢(shì)下,政府官員、央企領(lǐng)導(dǎo)天天在想什么?干什么?
? 企業(yè)如何把控政績(jī)?cè)V求、打造外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境取得政企雙贏?
? 企業(yè)如何影響行業(yè)政策、爭(zhēng)取政府資源拿到政企大項(xiàng)目訂單?
? 企業(yè)如何制定公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)?

     本課程基于以上問(wèn)題,全球獨(dú)家原創(chuàng)!課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤(pán)的技能,更重要的是迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中! 不僅告訴您怎么干,還告訴你復(fù)制的模式,這是從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!

       讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!


【課程內(nèi)容】

官場(chǎng)文化篇
第一單元  如何正確看待與處理中國(guó)政商關(guān)系?
1.  “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
2. 處理政商關(guān)系為何是對(duì)企業(yè)家最大、最復(fù)雜的功課?
3. 各級(jí)政府的決策流程與特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同?
4. 如何成功的與政府打交道,爭(zhēng)取到政府的支持?
5. 合規(guī)建設(shè)公關(guān)管理機(jī)制與公關(guān)戰(zhàn)略的原則和技巧;

第二單元 新形勢(shì)、新官規(guī)及新文化 ?
1. 政府決策流程圖圖解
2. 政企領(lǐng)導(dǎo)的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
3. 政府官員的顯形需求和隱性需求;
4. 政府官員的處世原則和處事方法
5. 政府官員天天在想什么?干什么?
6. 官場(chǎng)禁忌:淡定從容,避開(kāi)“雷區(qū)”。

公關(guān)技巧篇
第三單元 政府公關(guān)實(shí)操技巧
1. 如何破冰建立同政府職能部門(mén)的關(guān)系?
2. 企業(yè)和政府應(yīng)當(dāng)建立什么樣的關(guān)系?
3. 政府公關(guān)-高層營(yíng)銷(xiāo)-頂層公關(guān)等七種武器;
4. 如何長(zhǎng)期交往和持續(xù)維護(hù)政府關(guān)系?
5. 政府事務(wù)專(zhuān)家是怎樣煉成的?素質(zhì)與技能如何提升?
6. 同政府建立起相互信任、彼此共贏關(guān)系的路徑與方法;

第四單元 政府公關(guān)流程及技巧
1. 政府公關(guān)之N種通路搭建方案;
2. 戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的公關(guān)過(guò)程;
3. 公關(guān)不是搞腐敗,送禮也要有技巧;
4. 如何邀請(qǐng)官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié);
5. 企業(yè)接待政府訪(fǎng)團(tuán)的流程設(shè)計(jì)和操作技巧;
6. 如何在不同場(chǎng)合談工作,辦公室內(nèi)外不同的談話(huà)如何進(jìn)行?
7. 模擬實(shí)戰(zhàn)演練:缺乏資源情況下,如何成功敲開(kāi)政府的大門(mén)?

第五單元 案例討論 ?
1. “攻人攻心、重情輕物”的政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)全流程;
2. 爭(zhēng)取資源政策、政企訂單,和常規(guī)套路大有不同。。。

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