陳練,陳練講師,陳練聯(lián)系方式,陳練培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳練:TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升
2016-01-20 49014
對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
目的
通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),從表達(dá)技巧、課程編導(dǎo)、授課藝術(shù)三大方面使企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)容
【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn),首選實(shí)戰(zhàn)課程! ——現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)有笑果,當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練有效果,實(shí)際運(yùn)用有成果! 課程研發(fā)人中國(guó)TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家陳練老師,結(jié)合多年來(lái)專(zhuān)注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及五百余場(chǎng)各行業(yè)、各類(lèi)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),為您揭開(kāi)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提升的達(dá)芬奇密碼,已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司乃至世界500強(qiáng)的廣泛認(rèn)同,學(xué)員滿(mǎn)意度長(zhǎng)期保持在95%以上! 參加過(guò)課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操 【授課方式】 理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討論+實(shí)戰(zhàn)演練+分組競(jìng)賽 【學(xué)習(xí)對(duì)象】 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 【課程體系】 標(biāo)準(zhǔn)課程3天(18課時(shí)) 【課程大綱】 開(kāi)場(chǎng)篇:TTT職業(yè)導(dǎo)論 ◇ 暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建 競(jìng)聘組長(zhǎng)、組建團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)士氣展示(評(píng)分) ◇ TTT成功學(xué)習(xí)秘訣:六“到”輪回 ◇ TTT能力提升的四個(gè)階段 1、無(wú)意識(shí)的無(wú)能 2、有意識(shí)的無(wú)能 3、有意識(shí)的有能 4、無(wú)意識(shí)的有能 ◇ 在職人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用 1、學(xué)而時(shí)忘之 2、耐久力差 3、經(jīng)驗(yàn)主義者 4、實(shí)用主義者 ◇ 溫總理《政府工作報(bào)告》對(duì)培訓(xùn)課程的啟示: 聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)、記得住、能管用 ◇ 培訓(xùn)師的職業(yè)角色 1、課程設(shè)計(jì)者——編 2、活動(dòng)組織者——導(dǎo) 3、內(nèi)容表達(dá)者——演 ◇ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見(jiàn)的八大癥狀 第一部分:TTT表達(dá)藝術(shù) 一、言之有神:內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)風(fēng)范 ◇ 培訓(xùn)師表達(dá)風(fēng)范的三個(gè)層次 ◇ 從容不迫—?dú)舛ㄉ耖e 1、常見(jiàn)的“怯場(chǎng)”表現(xiàn) 2、當(dāng)眾講話(huà)膽怯忐忑的根源 3、解決方案:當(dāng)眾表達(dá)從容不迫的八種方法 4、現(xiàn)場(chǎng)氣定神閑演練:站穩(wěn)、眼定兼顧訓(xùn)練 ◇ 談笑風(fēng)生—眉飛色舞 1、培訓(xùn)師的眼法: 眉目傳情,四“視”同堂:直視 - 虛視 - 環(huán)視 - 遙視 眼神交流時(shí)注意事項(xiàng) 解決方案:練習(xí)眼定的方法 2、巧用表情為課堂增色 ◇ 手舞足蹈—神采飛揚(yáng) 1、培訓(xùn)師手法 授課中的三種基本手勢(shì) 手勢(shì)運(yùn)用三原則 解決方案:手勢(shì)不練不成形——指揮家學(xué)習(xí)法:打開(kāi)手勢(shì)! 2、身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)” 視頻案例:微軟副總裁的激情 培訓(xùn)師的站法、坐法與步法 培訓(xùn)師的上場(chǎng)與退場(chǎng) 解決方案:循環(huán)式綜合訓(xùn)練:走—?!f(shuō)—?!? ◇ 現(xiàn)場(chǎng)綜合訓(xùn)練:一分鐘風(fēng)采展示 (老師針對(duì)上下場(chǎng)、握話(huà)筒、手法、眼法、身法、表達(dá)內(nèi)容、時(shí)間把控進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)) ◇ 小結(jié)心語(yǔ):清●鄭板橋《竹石》 二、言之有聲——內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)練聲 ◇ 激活生命力:震之于心必震之于聲 ◇ 氣場(chǎng)三倍訓(xùn)練法則 ◇ 氣場(chǎng)修習(xí)三步曲: 最輕聲——?dú)獬恋ぬ? 最快聲——?dú)馔躺胶? 最美聲——?dú)庥钴幇? ◇ 氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣 ◇ 解決方案:高氣場(chǎng)“葉動(dòng)”呼吸練習(xí)法 + 一口氣打棗訓(xùn)練法 ◇ 培訓(xùn)師魅力聲音的四項(xiàng)訓(xùn)練 1、聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿(mǎn)圓潤(rùn) 2、吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位 3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫 4、語(yǔ)調(diào):聲情并茂、豐富感人 解決方案:最佳練習(xí)方式——朗誦 視頻案例:配樂(lè)散文朗誦 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:綜合朗誦訓(xùn)練《羊皮卷》 ◇ 課后練習(xí):22.5小時(shí)打造超強(qiáng)氣場(chǎng)與魅力聲音 ◇ 小結(jié)心語(yǔ):唐●李白《將進(jìn)酒》 第二部分:TTT編導(dǎo)藝術(shù) 一、言之有序:內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) ◇ 課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)“五個(gè)一”工程 一份《課程開(kāi)發(fā)大綱表》 一份《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》 一份《學(xué)員講義本》 一個(gè)《隨堂資源庫(kù)》 一份《培訓(xùn)行為配置表》 ◇ 課程開(kāi)發(fā)大綱設(shè)計(jì)三步曲 第一:培訓(xùn)需求調(diào)查分析 培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問(wèn)、切” 第二:培訓(xùn)目的設(shè)定 課程目標(biāo)描述 第三:課程框架搭建 課程標(biāo)題設(shè)計(jì)原則:以小見(jiàn)大 課程整體設(shè)計(jì)與單元設(shè)計(jì) 空序蒙太奇:素質(zhì)類(lèi)課程構(gòu)思 時(shí)序蒙太奇:技能類(lèi)課程構(gòu)思 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:課程大綱設(shè)計(jì),小組討論修改、老師點(diǎn)評(píng)完善 ◇ 《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計(jì) 巧婦難為無(wú)米之炊:培訓(xùn)素材案例的收集與整理 ——隨時(shí)、隨地、隨情、隨景 積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語(yǔ)豐富起來(lái) 組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性” 1、案例的主題性 2、案例的可靠性 3、案例的典型性 4、案例的生動(dòng)性 案例運(yùn)用的原則: 1、案例主題化:同一案例的多主題演繹 2、主題案例化:同一主題的多案例論證 ◇ 《學(xué)員講義本》的制作 PPT設(shè)計(jì)原則 ◇ 《隨堂資源庫(kù)》的配置 ◇ 《培訓(xùn)行為配置表》五線(xiàn)譜 :時(shí)間線(xiàn)、內(nèi)容線(xiàn)、方法線(xiàn)、工具線(xiàn)、目的線(xiàn) ◇ 培訓(xùn)課程的三大經(jīng)典結(jié)構(gòu):虎頭、龍身、豹尾 1、虎頭:最實(shí)用的十種開(kāi)場(chǎng)方式 2、龍身:效果最佳的表達(dá)方式——7+ 2法則 內(nèi)容要點(diǎn)演繹的魔法公式 視頻案例:CCTV十年商業(yè)領(lǐng)袖經(jīng)濟(jì)人物張瑞敏獲獎(jiǎng)感言 金字塔單元呈現(xiàn)五模 導(dǎo)入——先聲奪人、綱要——條理清晰、演繹——情理并茂 資源—— 隨形附影、收結(jié)——回味無(wú)窮 3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮 總結(jié)式、號(hào)召式、故事式、幽默式、對(duì)聯(lián)式、詩(shī)詞式、串聯(lián)式 結(jié)尾的魔法公式 ◇ 小結(jié)心語(yǔ):唐●杜甫《絕句》 二、言之有文:內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言?xún)?nèi)容錘煉 ◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:形象性 增強(qiáng)語(yǔ)言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征 ◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:生動(dòng)性 視頻案例《亮劍》李云龍任獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)動(dòng)員講話(huà) 表達(dá)生動(dòng)的秘訣:描述細(xì)節(jié)和事實(shí) ◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:激勵(lì)性 增強(qiáng)語(yǔ)言激勵(lì)性的表達(dá)手法——適時(shí)排比 ◇ 培訓(xùn)語(yǔ)言四項(xiàng)訓(xùn)練之:哲理性 第一作用:以一當(dāng)十,具有沖擊力 第二作用:畫(huà)龍點(diǎn)睛,更具說(shuō)服力 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練環(huán)節(jié):為課程設(shè)計(jì)語(yǔ)感結(jié)論 ◇ 語(yǔ)言推敲訓(xùn)練:打磨語(yǔ)言,叫醒學(xué)員耳朵——如何同中講出不同 1、學(xué)會(huì)提煉 2、學(xué)會(huì)推敲 ◇ 培訓(xùn)師的核武器:會(huì)演繹故事和案例 1、故事在培訓(xùn)中的應(yīng)用:故事才會(huì)貼近人,故事才會(huì)打動(dòng)人 2、講好故事的六大要點(diǎn) 3、內(nèi)訓(xùn)師必須要學(xué)會(huì)演繹的故事: 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)發(fā)展的故事、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊的故事、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀標(biāo)桿人物的故事 經(jīng)銷(xiāo)商或客戶(hù)的故事、自己的故事 4、演繹故事案例的魔法公式:描述+啟發(fā)+呼吁 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:小組競(jìng)賽——培訓(xùn)師故事會(huì) 時(shí)間3分鐘,講述生命中記憶最深刻的故事 老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點(diǎn):細(xì)節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢(shì)、聲情并茂、身臨其境、畫(huà)龍點(diǎn)睛、啟發(fā)思考等進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng) ◇ 小結(jié)心語(yǔ):南宋●朱熹《觀(guān)書(shū)有感》 第三部分:TTT授課藝術(shù) 一、言之有法:內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì) ◇ 四種常見(jiàn)的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格:講師、講事、講死、僵尸 ◇ 培訓(xùn)五線(xiàn)譜 W1線(xiàn)(when) :什么時(shí)間講什么 W2線(xiàn)(what):講的內(nèi)容要精練 W3線(xiàn)(how):怎么講 W4線(xiàn)(whom) :用什么工具和什么教學(xué)方法 W5線(xiàn)(why) :為什么用這種方法 ◇ 常用的七種授課教學(xué)方式: 1、頻道切換:講解講述法的設(shè)計(jì)與演練 2、感同身受:情景模擬法的設(shè)計(jì)與演練 3、直觀(guān)沖擊:視頻沖擊法的設(shè)計(jì)與演練 4、沖突強(qiáng)化:案例分析法的設(shè)計(jì)與演練 5、參與體悟:游戲體驗(yàn)法的設(shè)計(jì)與演練 6、層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法的設(shè)計(jì)與演練 7、行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法的設(shè)計(jì)與演練 ◇ 不同培訓(xùn)主題的教學(xué)方法選擇 不同培訓(xùn)對(duì)象(年齡、職務(wù))的教學(xué)方法選擇 ◇ 培訓(xùn)工具的使用:善假于物——視聽(tīng)呈現(xiàn)設(shè)計(jì) 1、PPT課件設(shè)計(jì)與制作技巧 2、板書(shū)技巧 3、課堂聲、光、電效果的設(shè)計(jì) 4、拋棄空洞說(shuō)教,發(fā)揮道具的威力 ◇ 培訓(xùn)行為配置五線(xiàn)譜:時(shí)間線(xiàn)、內(nèi)容線(xiàn)、方法線(xiàn)、工具線(xiàn)、目的線(xiàn) ◇ 小結(jié)心語(yǔ):蘇軾《題西林壁》 二、言之有動(dòng)——內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)互動(dòng)技巧 ◇ 培訓(xùn)師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神 ◇ 培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng) ◇ 掌控自如:讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學(xué)員注意力不集中的互動(dòng)技巧 1、三分鐘一調(diào)節(jié):看、記、讀、問(wèn) 2、五分鐘一調(diào)動(dòng):講故事、用素材、做體驗(yàn) 3、讓保持學(xué)員良好的情緒狀態(tài)的技巧 ◇ 處變不驚:應(yīng)付困難的局面 1、自身的困難:出錯(cuò)了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張?jiān)趺崔k? 2、應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員 過(guò)于安靜的學(xué)員、打瞌睡的學(xué)員、開(kāi)小會(huì)的學(xué)員 好表現(xiàn)的學(xué)員、遭遇高手、惡意挑釁 3、應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn):核心原則——對(duì)話(huà),而不是答疑 4、時(shí)間的把控 5、設(shè)備的影響 ◇ 小結(jié)心語(yǔ):陸游《冬夜讀書(shū)示子聿》 ◇ 綜合演練:內(nèi)訓(xùn)師大比武——8分鐘MINI課程呈現(xiàn) 每人用8分鐘時(shí)間展示自己課程中最精彩的章節(jié),要求按照課程模型進(jìn)行呈現(xiàn),要有導(dǎo)入、綱要、演繹、資源、收結(jié)、過(guò)渡,同時(shí)要求其中有互動(dòng)、案例、故事。 比賽形式:首先進(jìn)行小組賽,勝出選手上臺(tái)進(jìn)行展示。各組組長(zhǎng)組成評(píng)委團(tuán),以十分制進(jìn)行評(píng)分,老師將結(jié)合邏輯架構(gòu)、語(yǔ)言文字、授課方式、手法、眼法、身法、聲法、互動(dòng)、控場(chǎng)進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)。 結(jié)尾篇:TTT進(jìn)階修煉 ◇ 互動(dòng)測(cè)試:畫(huà)一棵完整的大樹(shù) 慧于心才能秀于口:優(yōu)秀培訓(xùn)師的心態(tài)修煉 ◇ TTT內(nèi)訓(xùn)師的三大心門(mén): 1、隨喜心的三層修煉:親和、熱情、幽默 網(wǎng)絡(luò)紅人微笑哥的啟示 2、同理心的三層修煉:接納、尊重、贊美 視頻案例:《亮劍》中趙剛說(shuō)了什么?成功策反俘虜?shù)膰?guó)民黨士兵 小組討論:把學(xué)員當(dāng)成誰(shuí)? 3、敬畏心的三層修煉:正心、正修、正念 互動(dòng)競(jìng)猜:池塘中的荷花開(kāi)了多少? ◇ 培訓(xùn)師六度成長(zhǎng)空間 電影《非誠(chéng)勿擾2》香山人生告別會(huì)的啟示 ◇ TTT培訓(xùn)師的三層較量 ◇ 小結(jié)心語(yǔ):毛澤東《沁園春●雪》 【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理制度】 實(shí)行學(xué)習(xí)小組和學(xué)員計(jì)分晉級(jí)制,建立固定的學(xué)習(xí)小組,每小組8人以?xún)?nèi),通過(guò)競(jìng)聘選舉產(chǎn)生組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),提升實(shí)戰(zhàn)能力。 一、學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)分制: 1、加分環(huán)節(jié):A、老師提問(wèn)發(fā)言,加2分/次; B、代表小組參與互動(dòng)活動(dòng),加2分/次; C、小組競(jìng)賽勝出,上臺(tái)展示,各組評(píng)分加分; D、其他積極表現(xiàn),酌情加分。 2、扣分環(huán)節(jié):A、上課遲到、早退,扣2分/次; B、違反課堂紀(jì)律,擅自離場(chǎng)、發(fā)短信、接電話(huà)等,扣2分/次; 二、小組學(xué)習(xí)計(jì)分制: 1、各組學(xué)員加分和扣分,同時(shí)計(jì)入小組得分 2、每階段課程結(jié)束,各小組根據(jù)小組成員得分,累計(jì)得分為小組成績(jī),排名最后的小組將接受“特殊的獎(jiǎng)勵(lì)” 【特別增值服務(wù):贈(zèng)送參訓(xùn)學(xué)員】 ◇ 陳練珍藏圖片素材庫(kù) ◇ 陳練珍藏培訓(xùn)音樂(lè)庫(kù) ◇ 陳練珍藏視頻素材庫(kù) ◇ 陳練珍藏名師培訓(xùn)視頻庫(kù) ◇ 陳練珍藏PPT課件資料庫(kù) ◇ 陳練珍藏名家朗誦資料庫(kù)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師