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金峙汛:廳經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)
2016-01-20 38290
對(duì)象
上海移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理
目的
樹(shù)立正確管理理念;梳理正確管理流程;掌握有效的管理方法;夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)的管理技能
內(nèi)容
第一單元:廳經(jīng)理崗位角色認(rèn)知 1、營(yíng)業(yè)廳的重要作用 2、營(yíng)業(yè)廳職能轉(zhuǎn)變 3、什么是營(yíng)業(yè)廳管理 4、廳經(jīng)理六大角色定位 5、廳經(jīng)理能力勝任模型 6、營(yíng)業(yè)廳管理的誤區(qū) 6、廳經(jīng)理工作衡量的保準(zhǔn) 7、廳經(jīng)理管理工作的關(guān)鍵點(diǎn) 8、廳經(jīng)理心里歷練 9、廳經(jīng)理的工作職責(zé) 10、廳經(jīng)理常見(jiàn)的管理不足 第二單元:廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理建設(shè) 1、 廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六項(xiàng)原則 2、 廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素 3、 廳經(jīng)理定下心: 4、 廳經(jīng)理管好人: 5、 廳經(jīng)理做好事 6、 廳經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的“雞鴨魚(yú)”理論 7、 廳經(jīng)理指正公式的運(yùn)用 8、 廳經(jīng)理激勵(lì)方法的運(yùn)用 第三單元:廳經(jīng)理營(yíng)銷管理指導(dǎo) 1、 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷存在的問(wèn)題 2、 營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷要素 3、 營(yíng)業(yè)廳銷售管理的四大階段 4、 營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)關(guān)鍵要素 5、 營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)內(nèi)容 6、 營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)“六步法”的運(yùn)用 7、 銷售的三種層次 8、 銷售指導(dǎo)的核心指導(dǎo)思想 9、 營(yíng)業(yè)廳銷售中的幾大關(guān)鍵點(diǎn) 1) 如何識(shí)別客戶 2) 如何探尋需求 3) 如何業(yè)務(wù)推介 10. 營(yíng)業(yè)廳“手機(jī)報(bào)”的現(xiàn)場(chǎng)銷售案例展示剖析 11、舉例:小區(qū)優(yōu)惠業(yè)務(wù)銷售話術(shù)運(yùn)用 12、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)銷售促成技巧 13、銷售技能技巧演練 結(jié)束語(yǔ):營(yíng)業(yè)廳管理黃金小貼士
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