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門店成交率提升專家
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井越:終端銷售自動化
2016-01-20 38671
對象
經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)、店長、店員
目的
不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決!
內(nèi)容
終端銷售自動化 (管理版) 培訓(xùn)目標(biāo) 不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決! 課程對象終端管理人員:經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)、店長(課時1天) 本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的賣場,為什么不同的人員銷量不同?3、門店管理者,如何監(jiān)控店員員接待的積極主動性?4、門店管理者,如何監(jiān)控指導(dǎo)營業(yè)員整個銷售流程?5、產(chǎn)品有很多賣點,該對顧客講什么才能成交?6、通過改善哪些銷售環(huán)節(jié)可以提升門店成交率? 本課程可帶來的解決方案1、8大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點2、3板斧砍價策略,讓顧客束手就擒,還對你心存感激。3、6種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在4、8招索要電話號碼,跑得了人跑不了“廟”!5、8大《店員管理工具》,令店長/主管在與不在,店員一樣高效銷售!6、54張撲克牌,隨時隨地訓(xùn)練你的營業(yè)員7、360度需求了解,告訴顧客為什么這款手機最適合你! 章節(jié)內(nèi)容·課程大綱 第一部分:主動相迎 一、三動聯(lián)動 1自己動 ·手動、腿動、眼動、嘴動 ·主動做好售前準(zhǔn)備 2顧客動 ·讓顧客激動與顧客互動 3產(chǎn)品動 ·百聞不如一見! 二、三種開場 1需求開場 ·需求開場 2產(chǎn)品開場 ·產(chǎn)品開場 3感情開場 ·感情開場:羨慕式、贊美式、關(guān)心式 4三種開場的適用賣場及時機 管理工具1 主動接待監(jiān)控表:領(lǐng)導(dǎo)在與不在,一樣主動! 第二部分:探測需求 案例分析:顧客知不知道自己應(yīng)該買什么? 一、購買角色 1生活的5種角色 ·不同角色的不同需求及銷售方式 2購買的4種角色 ·使用者、付錢者、決策者、參謀者 二、是誰使用 1自己用 2送人 ·送給誰:送父母、送男/女朋友、送子女、送客戶 3不同人群的需求特征 ·男人、女人、老年人、中年人、年輕人 三、什么職業(yè) ·專為您這種職業(yè)設(shè)計的! 四、原用產(chǎn)品 1品牌 (1)知名品牌轉(zhuǎn)向非知名品牌 (2)非知名品牌轉(zhuǎn)向知名品牌 2款式 (1)推相同款的話術(shù) (2)推不同款的話術(shù) 五、風(fēng)格喜好 ·一站二看三摸四問 六、使用習(xí)慣 1、順應(yīng)習(xí)慣迎來銷售契機2、改變習(xí)慣迎來銷售契機 七、購買時間 1、他是我今天的菜;2、他是我即將收獲的菜;3、他是我剛播下種子的菜; 八、購買預(yù)算 ·贊美認(rèn)同、針對介紹 九、生活愛好 ·愛好決定個性; ·個性的需求用個性的產(chǎn)品滿足 十、使用成本 ·迎合成本 ·改變成本 管理工具2 需求了解監(jiān)控表:為什么這款手機最適合你 第三部分:留住顧客 一、按住 ·同伴讓座 ·刻意讓座 ·看機讓座 ·坐到角落 ·堵住去路 二、套住 ·本地人、外地人、男人、女人,怎么留人? 三、粘住 ·給產(chǎn)品,解詳情;給產(chǎn)品,你試試! 四、抱住 ·留住孩子,留住父母 管理工具3 留客工具:顧客多留一刻,競爭對手就少一刻機會! 第三部分:產(chǎn)品介紹 1.順序說 ·以顧客需求為主線,并加以控制引導(dǎo),進(jìn)行產(chǎn)品介紹! 2.故事說 ·將產(chǎn)品賣點通過故事說出來 3.例證說 ·都有誰用過我們的手機 4.搭配說 ·與顧客身份特征的搭配; ·與顧客穿著氣質(zhì)的搭配; ·與顧客使用環(huán)境的搭配; ·與顧客特殊人群的搭配 5.神秘說 ·偷偷告訴你產(chǎn)品的秘密 6.雙簧說 ·你唱我和 管理工具4 產(chǎn)品介紹監(jiān)控:最好的產(chǎn)品,用最貼切的方法介紹 第五部分:異議處理 一、價格異議 1進(jìn)門砍 ·直線思維變成曲線思維 2對比砍 ·決心要大、幅度要小、封堵退路 3要挾砍 ·堅守底線,請示領(lǐng)導(dǎo);熟人購機,特殊照顧 管理工具5:討價還價 二、質(zhì)量異議 1引導(dǎo)控制 ·稀釋問題、改變方向、控制思路 管理工具6:質(zhì)量異議對決練習(xí)模板 2對比消化 ·與競品的對比; ·與不同價位的對比 3異議預(yù)防 ·熟知弱點,自然規(guī)避 4品牌異議 ·舉例證明: 明星代言、企業(yè)榮譽、市場銷量、企業(yè)歷程、技術(shù)創(chuàng)新、社會責(zé)任 第六部分:有效催單 一、催單時機 ·信號燈解讀:黃燈、綠燈 二、催單四板斧 1直接建議 2選擇建議 3假設(shè)成交 4最后機會 第七部分:起死回生 一、顧客脫身話術(shù) ·常見四種脫身話術(shù) 二、挽回 ·求證、理解 三、跟蹤 ·觀察、剖析、應(yīng)對 四、電話 1索要號碼6法 2電話銷售話術(shù)訓(xùn)練 管理工具7 電話銷售模板 第八部分:真誠送客 一、驗產(chǎn)品 驗機四項注意 二、交產(chǎn)品 交機四個要求 三、送客 真誠送到大門外 使用秘訣要交代 今天得了大實惠 別忘再帶朋友來 管理工具8 老顧客維護(hù)方法,老顧客帶來新顧客
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