俗話說，“機遇是給有準備的人”，對準備上市的企業(yè)來說，更是需要提早進入“角色”，調整自身狀態(tài)，積極迎接成為公眾公司這一重大機遇和挑戰(zhàn)！

     根據(jù)我輔導過的幾個公司上市案例，雖然，上市輔導是法律的強制性安排，但對欲上市企業(yè)來說，是進行了上市準備的良好契機，切不可流于形式，錯失時機。

    毫不夸張地說，這其中之一公司治理結構的合理安排與動作效率，是上市公司所有問題解決的根源所在。根據(jù)我所調查的研究表明，如果一家上市公司的治理結構出現(xiàn)懷疑，股份就會直接受到影響，這在海外上市中表現(xiàn)非常明顯。

    大多數(shù)案例已經(jīng)證明，如果對規(guī)范化動作能力準備不足，就可能引發(fā)來自公司治理方面的重大法律風險，比如，信息披露失實、內(nèi)部人控制現(xiàn)象、制衡機制缺失或虛無化，運行效率的低下， 激勵機制不足等，甚至引發(fā)嚴重的經(jīng)營危機。

    因此，企業(yè)上市前的規(guī)范化運作準備必不可少，準備不足，必然在上市后引發(fā)巨大的法律風險，到時，悔之晚矣。