選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材

主要章節(jié)與內(nèi)容：

1、什么是成功的資本運營？

1.1    戰(zhàn)略資本運營使企業(yè)價值積聚模式發(fā)生根本變化

1.2    資本運營失敗戰(zhàn)略原因與案例

1.3     什么是集團戰(zhàn)略的本質(zhì)？

1.4    中國企業(yè)戰(zhàn)略管理四大難點所在何處？

1.5    成功的資本運營戰(zhàn)略本質(zhì)與案例

1.6    本集團的“重磅炸彈”產(chǎn)業(yè)是什么？

1.7    如何精確定義本集團的SWOT？

1.8    如何打造本集團的產(chǎn)業(yè)組合戰(zhàn)略？

2、如何實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略資本運營？

2.1、為什么要建立產(chǎn)融互動的戰(zhàn)略思維？

2.2、何謂產(chǎn)融互動？

2.3、什么樣的資本運營將使上市公司率先走向未來？

2.4、上市公司產(chǎn)業(yè)整合成長突破的方向與手段？

2.5、 戰(zhàn)略資本運營本質(zhì)是什么？

2.6、 資本運營分類：擴張型與收縮型

2.7、 資產(chǎn)重組的主要方式

2.8、 資本運營的方式組合

2.9、 案例分解

3、通行的投融資方法與工具什么？

3.1    資產(chǎn)證券化ABS模式

3.2    項目融資的主要模式：BOT模式、BT模式、TOT模式、PPP模式

3.3    國內(nèi)貸款

3.4    國外貸款

3.5    企業(yè)債券和短期融資券

3.7    融資租賃

3.8   上市融資

4、中國資本市場操作重點是什么？

4.1、  企業(yè)為什么要上市？

4.2、  IPO的涵義是什么？

4.3、  國內(nèi)資本市場建設的多層次現(xiàn)況？

4.4、  上市運作的基本程序及關(guān)鍵點

4.5、  企業(yè)IPO的工作流程

4.6、  19個上市主體的核心規(guī)范問題

4.7、  8大審核重點分解？

4.9、   關(guān)于注冊制與證監(jiān)會監(jiān)管新規(guī)

4.10、 主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板要求對比分析

4.11、  海外上市概況與要求分析

4.12、  案例分析與討論本集團上市路線圖