課程時(shí)間

11月06-08日

課程地點(diǎn)

江蘇常州

課程費(fèi)用

4980元/位（注：食宿費(fèi)自理）                         聯(lián)系電話：13738007038

改變的唯一方法就是：學(xué)習(xí)，向成功者學(xué)習(xí)，向當(dāng)下成功者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理方法，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)思路，學(xué)習(xí)他們商業(yè)模式，學(xué)習(xí)他們的戰(zhàn)略布局，然后效仿乃至超越。

當(dāng)我們意識(shí)到這個(gè)問題時(shí)，我們還必須弄明白學(xué)習(xí)的六個(gè)核心問題！否則拜再多名師，學(xué)再多知識(shí)也是沒用。

第一、怎么學(xué)？

第二、跟誰(shuí)學(xué)？

第三、學(xué)什么？

第四、學(xué)了能解決什么？

第五、學(xué)了能得到什么？

第六、學(xué)了能改變什么？

有些人很好學(xué)，帶著團(tuán)隊(duì)四處求學(xué)，花了很多錢，學(xué)了很多，但始終不見效果，這里匯聚必須鄭重告訴所有人一些話：

1、沒有一種學(xué)習(xí)會(huì)立刻讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)瞬間好轉(zhuǎn)；

2、沒有一種方法可以瞬間讓企業(yè)的業(yè)績(jī)倍增幾百倍；

3、沒有一種經(jīng)營(yíng)可以讓老板徹底解放、身心放松；

4、更沒有一套程序可以打造出一個(gè)完全自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)。

第一那要怎么學(xué)？

俞凌雄老師曾不斷的告誡學(xué)員學(xué)習(xí)的方法，知識(shí)分核心和外圍，只有觸碰到了核心才能一日千里的進(jìn)步；未來老板與老板比的是誰(shuí)能觸碰到事物的核心，只有觸碰到核心才能看透表象直擊本質(zhì)，這樣的老板才可以帶著團(tuán)隊(duì)在殘酷的商業(yè)環(huán)境中殺出一條血路！

第二又要跟誰(shuí)學(xué)？

俞凌雄老師2007年創(chuàng)辦匯聚，僅僅教育板塊歷時(shí)9年已然成為行業(yè)第一，單場(chǎng)課程人數(shù)都在數(shù)千人，并與商界傳奇杰克·韋爾奇、頂級(jí)投資家沃倫·巴菲特、金融大師吉姆·羅杰斯等國(guó)際大佬多次智慧對(duì)話。

第三最后學(xué)什么？

《經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)》作為匯聚明星級(jí)課程，由俞凌雄老師和被譽(yù)為“品牌教父孫曉岐老師”聯(lián)合主講，共三天兩夜時(shí)間，面對(duì)面教我們學(xué)會(huì)掌握經(jīng)營(yíng)企業(yè)的五大思維體系：

第一堂課：平臺(tái)思維

一流企業(yè)做平臺(tái)；二流企業(yè)做產(chǎn)品；三流企業(yè)做服務(wù)。今后要想企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來并做大，唯有把自己企業(yè)升級(jí)成平臺(tái)化思維運(yùn)作，具體操作請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……

第二堂課：人才思維

老板要想解放自己，必須有大批的人才追隨，人才越多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯，如何甄別與選用人才，如何駕馭與運(yùn)用人才，請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……

第三堂課：品牌思維

經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品賺小錢，經(jīng)營(yíng)品牌賺大錢！產(chǎn)品賣價(jià)值，品牌賣附加值！沒有品牌的公司永遠(yuǎn)都是三流公司，如何打造品牌？如何做一流公司？請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……

第四堂課：產(chǎn)業(yè)思維

老板不了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與變化，永遠(yuǎn)都是用小老板思維在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，唯有開拓眼界從宏觀上看到整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才能把握市場(chǎng)，把握自家企業(yè)的命脈，具體如何做到請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……

第五堂課：上市思維

如果一個(gè)老板不想把自己企業(yè)上市，他就是在為自己賺錢，那么企業(yè)永遠(yuǎn)做不大。所以老板必須要明白為什么要上市？上市給企業(yè)帶來什么好處？具體如何操作請(qǐng)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)……

第五學(xué)了能得到什么？

1、經(jīng)營(yíng)管理上——學(xué)到最前沿、最實(shí)戰(zhàn)、最落地的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；

2、現(xiàn)實(shí)問題上——得到俞凌雄老師與孫曉岐老師面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

3、人脈關(guān)系上——結(jié)識(shí)各行各業(yè)的老板、精英們；

4、見識(shí)眼界上——一睹匯聚九年成為行業(yè)第一的風(fēng)采。

第六學(xué)了能改變什么？

1、分配機(jī)制上——建立更加完善的分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性；

2、組織架構(gòu)上——構(gòu)建最穩(wěn)定、最合理組織構(gòu)成，發(fā)揮各崗位最大效用；

3、制度管理上——小公司人治，大公司法制，建立最完善的制度；

4、人才運(yùn)用上——人才留用、運(yùn)用、發(fā)揮最大功用；

5、經(jīng)營(yíng)理念上——小老板經(jīng)營(yíng)理念、大老板經(jīng)營(yíng)理念、老板與老板之間經(jīng)營(yíng)理念的差距；

6、金錢運(yùn)用上——人與金錢之間的關(guān)系，只有在金錢上解脫必能完成大業(yè)；

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上——團(tuán)隊(duì)之間雖然沒有契約關(guān)系，卻能做到完美的合作；

8、老板格局上——把格局放開了，問題就會(huì)顯得渺小了。

只要你來，我們就不會(huì)讓你失望！

敬請(qǐng)相約在《經(jīng)營(yíng)改造系統(tǒng)》中吧……