客戶：聚英企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2011/3/5 0:00:00 亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 向執(zhí)行要利潤！專屬高管的亮劍執(zhí)行力訓(xùn)練！ ★ 您想全面提升自己的管理嗎？ ★ 您想突破企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸嗎？ ★ 您想接觸最前沿的企業(yè)管理咨詢嗎？ ★ 您想知道如何實(shí)現(xiàn)爆炸式業(yè)績?cè)鲩L的方法嗎？ ★ 您想掌握最具實(shí)效的亮劍執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造模式嗎？ ★ 您想不再為企業(yè)經(jīng)營管理難題而困惑與迷茫了嗎？ ★ 您想建立一套不依賴于能人運(yùn)營的業(yè)績管控體系嗎？ ★ 您想在激烈的市場競爭中抓住先機(jī)率先邁向規(guī)范化嗎？ ★ 為什么我公司的薪酬越提越高，激勵(lì)效果卻越來越差？ ★ 為什么老板有方向、沒力量，而員工卻有力量、沒方向？ ★ 為什么公司有制度、沒執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？ ★ 為什么團(tuán)隊(duì)有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒有人對(duì)公司結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)？ ★ 為什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)沒有激情？ ★ 為什么企業(yè)發(fā)展越大，但我管理卻更加困難，時(shí)間不夠用而且越來越累？ ★ 如何讓公司部門之間、上下級(jí)之間、同事之間的溝通配合更加順暢有效？ 培訓(xùn)方式：團(tuán)隊(duì)對(duì)抗、講解、游戲、案例分析 適合對(duì)象：全體員工，建議老總帶團(tuán)隊(duì)成員參加。培訓(xùn)用時(shí)：三天