客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng)SR分公司 地點(diǎn)：江西省 - 上饒 時(shí)間：2013/8/15 0:00:00 通過(guò)一品老師九型人格的講授和拆解，現(xiàn)場(chǎng)分享、現(xiàn)身說(shuō)法，根據(jù)不型號(hào)的集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理，提煉自身的天賦管理優(yōu)勢(shì)，有的側(cè)重管理規(guī)章、有的側(cè)重關(guān)系管理、有的側(cè)重激勵(lì)導(dǎo)向等等，以此發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的天賦優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，分組討論、挖掘性格帶來(lái)的管理工作上的困惱和障礙，找到突破團(tuán)隊(duì)管理的瓶頸，全方位地提升管理能力和工作業(yè)績(jī)。 “原來(lái)我是三號(hào)目標(biāo)成就型的人格，難怪沒(méi)有任務(wù)的時(shí)候我反而無(wú)所事事，星期天我就呆在家里不了，想著辦法也要折騰些事情出來(lái)，勞累命哈，有什么改進(jìn)法子呢?”——集客經(jīng)理萬(wàn)課堂分享。