客戶:中國移動JD分公司
地點(diǎn):江西省 - 景德鎮(zhèn)
時(shí)間:2013/10/21 0:00:00
通過一品老師九型人格的講授和拆解,現(xiàn)場分享、現(xiàn)身說法,根據(jù)不型號的區(qū)域和渠道經(jīng)理,提煉自身的天賦管理優(yōu)勢,有的側(cè)重管理規(guī)章、有的側(cè)重關(guān)系管理、有的側(cè)重激勵(lì)導(dǎo)向等等,以此發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的天賦優(yōu)勢,同時(shí),分組討論、挖掘性格帶來的管理工作上的困惱和障礙,找到突破團(tuán)隊(duì)管理的瓶頸,全方位地提升管理能力和工作業(yè)績。
“他就是那樣,整天笑嘻嘻,好像沒有難到他的事情,一會兒人就不見了,老師,如何能夠管好七號的同事呢?”——班組長黃分享管理體會。