一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個方面的需求：

1、90后、00后新員工新入職場，從校園人到職場人的角色轉變，需要迅速了解并適應職場生活；

2、90后、00后新晉管理者，需要訓練活動計劃、人員組織、協(xié)調分工、相互激勵和大局管控等新晉管理能力（smart/pdca工具／人才測評／三級溝通）；

3、90后、00后的管理干部，需要訓練任務下達、跨部門溝通、異議沖突管理的能力（best／abc工具／高效焦點解決問話）；

4、70后、80后領導需要對90后、00后新生代的性格分析、理解與突發(fā)事件處理、私聊溝通、公眾表達以及技能輔導的能力（五大元神／性格色彩／九型人格／公眾演說工具／馬斯洛需求層次／教練輔導）訓練；

5、貴公司的管理干部需要進行部門團建、激活成員活力、增進彼此了解、盤活管理資源、活用管理工具、訓練管理能力、在管理溝通與績效方向方面與領導達成一致性共識等。

二、職場局中局｜劇本殺式培訓相關準備：

1、劇本殺式培訓時長：6～7個小時／場

2、 劇本殺式培訓人數(shù)：7～30人之間

3、劇本殺式培訓對象：管理干部（90后為主）

4、劇本殺培訓（桌游）場地：30～50平米會議室（教室）

三、職場局中局｜劇本殺帶領導師簡介：

劉一品

一品九型創(chuàng)始人，299期一品九型帶領導師

中科院｜國際高效焦點解決認證 sfbc心理教練

九型人格全球學會eptp認證導師｜中國區(qū)教學督導

華師經紀首屆［職場局中局］劇本殺認證老師

四、職場局中局｜劇本殺式 管理培訓 圖集

2023年，可能是劇本殺式管理培訓元年，更有可能是90后蕞喜歡的培訓形式。

感興趣可聯(lián)系：