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陳凱文:早餐市場3000億 金龍魚、億滋都想“占個座”
2016-01-20 7826

中國是全球最大的早餐市場之一,沒有強勢的早餐品牌,市場極度分散??系禄?、星巴克這些西式餐飲品牌已經(jīng)進入這個市場,而各種連鎖中式包子鋪、面包店也迅速涌出,早餐正在經(jīng)歷一場現(xiàn)代化改造。



周強是益海嘉里電商渠道的負(fù)責(zé)人,大部分時間在匆匆趕路,為了介紹金龍魚的早餐策略,他花了15分鐘找到一臺狀態(tài)最好的投影儀,周強說:“金龍魚希望來一場早餐革命,這事得用PPT來說?!?/span>


中國是全球最大的早餐市場之一,包子、饅頭、油條、豆?jié){很長時間里一統(tǒng)天下,沒有強勢的早餐品牌,市場極度分散??系禄?、星巴克這些西式餐飲品牌已經(jīng)進入這個市場,而各種連鎖中式包子鋪、面包店也迅速涌出,早餐正在經(jīng)歷一場現(xiàn)代化改造。


金龍魚是最新進入的一家。今年9月底,金龍魚將在廣東實施一場“西關(guān)小姐,東山少爺”的送早餐活動,在廣州,西關(guān)和東山以盛產(chǎn)美女、帥哥出名,金龍魚的打算是讓一批俊男靚女推廣“杯子蛋糕+豆奶粉”的早餐組合產(chǎn)品,希望抓住20~30歲的年輕女性消費者。


早餐“藍(lán)?!?/section>



金龍魚沖進早餐市場,有多重動因。


油、面、米是金龍魚的主力產(chǎn)品,這些產(chǎn)品國內(nèi)生產(chǎn)廠家眾多,加工工藝和技術(shù)設(shè)備大同小異,產(chǎn)品同質(zhì)化的問題已經(jīng)逐漸凸顯,價格戰(zhàn)不時上演,利潤微薄。今年上半年,擁有金龍魚品牌的豐益國際小包裝糧油業(yè)務(wù)收入31.8億美元,實現(xiàn)稅前利潤1.16億美元,稅前利潤率僅為3.6%。


豐益國際向肯德基等餐飲連鎖企業(yè)提供食用油、面粉,這些是初加工產(chǎn)品,附加值低,益海嘉里食品營銷有限公司電子商務(wù)渠道銷售部的一位人士對記者表示,杯子蛋糕這樣的深加工產(chǎn)品利潤率要遠(yuǎn)高于初加工的面粉、食用油。


弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理王昕認(rèn)為:“金龍魚此番推出的蛋糕與豆乳產(chǎn)品,不僅豐富了其食品、飲料的產(chǎn)品線,同時也能夠與其原本的糧油業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在金龍魚的產(chǎn)品系列中,金龍魚澳大利亞麥芯粉和一級黃大豆兩大原有產(chǎn)品所屬的面粉和雜糧的產(chǎn)品線能夠很好地為蛋糕與豆乳產(chǎn)品的生產(chǎn)提供原料供應(yīng)。同時,蛋糕粉中的植物油等各種食用油均為金龍魚公司的主營產(chǎn)品??梢哉f,金龍魚在早餐食品領(lǐng)域的發(fā)展是其產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的一大突破,并能夠幫助協(xié)調(diào)各產(chǎn)品間的產(chǎn)能,同時也是充分利用自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)勢的體現(xiàn)。因此,此次新品的推出從戰(zhàn)略布局來講,金龍魚充分利用了其原有業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)。”


金龍魚以食用油著稱于國內(nèi)市場,而上海、北京等一線城市食用油消費有見頂飽和的態(tài)勢,早餐市場的發(fā)展空間要大得多。


中國的早餐市場有多大?各方觀點不一??鐕称肪揞^億滋對記者表示,根據(jù)億滋內(nèi)部市場調(diào)研結(jié)果顯示,到2017年,中國早餐市場每年的市場規(guī)模將達(dá)到1595億多人民幣(約250億美元)。中國是全球最大的早餐市場之一。


益海嘉里食品營銷有限公司電子商務(wù)渠道銷售部介紹,2011年國內(nèi)早餐食品市場容量是2000多億。


根據(jù)弗若斯特沙利文估算,2015年全國早餐市場的量級已經(jīng)超過3000億, 預(yù)計未來幾年將保持了10%左右的增長。


各顯神通分羹


如何在早餐市場分到一杯羹,各方各顯神通。


麥當(dāng)勞、肯德基的早餐早已成為中國市民早餐菜單上的???。六元起步的價格囊括主食和飲料,蔬菜面點肉類混合,營養(yǎng)搭配全面。一些常見快餐連鎖品牌如必勝客、星巴克最近也進入了中國早餐市場,并提供了各種品類的早餐可供選擇。


金龍魚的杯子蛋糕是與韓國希杰公司合作的產(chǎn)品,準(zhǔn)確名稱是“預(yù)拌蛋糕粉”,蛋糕所需的絕大多數(shù)配料都已經(jīng)預(yù)調(diào)好裝入紙杯中,只要再打入一個雞蛋拌勻,放進微波爐中烘烤幾分鐘,就成為新鮮出爐的蛋糕。


杯子蛋糕這種產(chǎn)品,達(dá)利園、康師傅也有,是工廠統(tǒng)一生產(chǎn)后配送到零售終端,與現(xiàn)做的金龍魚杯子蛋糕相比,新鮮與美味不在一個數(shù)量級上。


金龍魚推出的豆奶粉也頗有淵源。2008年底,益海嘉里收購在東北地區(qū)名氣很大但已停產(chǎn)的晨星島豆奶業(yè)務(wù),接手后,要突破維維豆奶形成的先發(fā)優(yōu)勢難度不小。而維維豆奶這些年雖然占據(jù)市場優(yōu)勢,豆奶業(yè)務(wù)也無法擺脫增長乏力的狀況。


在摸索多年后,金龍魚的豆奶粉以“1+7”的形式出現(xiàn),1是豆奶粉,7則是分開包裝的7種輔料,有抹茶、芝士、巧克力等多種口味,可以自由搭配。


周強對記者表示,可換口味豆奶粉和杯子蛋糕得到了不少年輕女性的青睞,雖然只是在電商渠道出貨,幾個月的時間已經(jīng)各賣出20萬份左右。


挖掘早餐市場,億滋也想了新招。


億滋近期將首次在中國市場發(fā)布“belVita焙朗早餐餅”?!癰elVita焙朗早餐餅”專為早餐設(shè)計,億滋方面稱研發(fā)人員花了15年研發(fā)這種產(chǎn)品,該公司稱有營養(yǎng)、美味和便捷三大特點,原材料是多種谷物,含有堅果和水果顆粒,經(jīng)過特殊的慢火烘焙技術(shù),含有膳食纖維,保留了豐富營養(yǎng)。


王昕稱,國內(nèi)食用早餐的人群中大部分人的早餐食物單一、營養(yǎng)不全面,不能滿足身體健康的需要。目前,市場上可選擇的方便早餐食物很多,但都有不足之處,主要問題是不能提供人體早餐所需的能量和營養(yǎng)。但是隨著各大食品品牌布局高端早餐市場,各類高端方便的早點已經(jīng)逐漸占據(jù)市場份額,從西式的高級全麥面包,到中式的無添加無油炸面點,國內(nèi)早餐品類已經(jīng)逐漸向便捷、營養(yǎng)、高端的方向轉(zhuǎn)型。


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