告訴大家一個壞消息：接下來的一段時期市場會很難。還要告訴大家一個好消息：大家的日子都不好過，也沒有什么可以緊張和擔(dān)心的。這是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云送給所有浙商的兩句話，這也正是對當(dāng)前中國家電產(chǎn)業(yè)的真實素描。馬云同時還給家電業(yè)未來發(fā)展指明三大商業(yè)風(fēng)口。

“大家都要做好足夠的心理準備，接下來的5-15個月會很艱難，但是未來5-15年一定會很好，因為反腐敗為市場經(jīng)濟走向更加透明、更加規(guī)范化打下了一個基礎(chǔ)。第二是中國提出要消滅貧困，這是千載難逢的機會。”

近日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬在云浙商大會上向所有浙商提出“要有眼光、有胸懷，要能看到未來十年?！彼瑫r還給出建議，未來一定要抓住三個風(fēng)口——消費拉動、改革、科技。這也為當(dāng)前中國家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提明方向。

雖然，近年來濃重的陰霾一直籠罩著家電市場，市場的不景氣甚至讓很多人喪失對未來的信心。雖說接下來的一段時期，家電市場的困難同樣顯而易見。不過從長遠看，未來市場將更透明、更規(guī)范，只要抓住三大風(fēng)口——消費拉動、改革、科技，未來5年中國家電產(chǎn)業(yè)將重現(xiàn)輝煌。

對現(xiàn)在的家電市場來說，低迷是常態(tài)，不單單一個行業(yè)如此，更不單單一家企業(yè)如此。

就宏觀環(huán)境來說，人民幣貶值，資本繼續(xù)外流，股市震蕩，出口減少等等，都會影響企業(yè)的發(fā)展。對家電行業(yè)而言，更是面臨產(chǎn)能過剩，市場容量相對飽和，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟需升級等問題。這些問題，都不是短期內(nèi)可以解決的，也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決的。

形勢雖然嚴峻，可所有家電人都沒必要過分緊張和悲觀。中國家電業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家，大都經(jīng)歷過困難時代，沒有內(nèi)亂外痛，不經(jīng)歷困境打磨，企業(yè)不可能成長起來。每一次的暴風(fēng)雨，都是一次磨練，只要有堅強的心，有克服困難的智慧和勇氣，就會看到未來的彩虹。

馬云就公開提醒，“經(jīng)濟不好時候一定要冷靜。暴風(fēng)雨來的時候，有一個人有傘、有一個人有雨衣，但最終是沒有雨具的人先到了終點，因為他懂得躲雨?！庇纱丝梢钥闯觯袊?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟短期內(nèi)的困難，很大程度上是因為反腐轉(zhuǎn)型帶來的陣痛。所以困難只是暫時的，陣痛過后的中國市場經(jīng)濟必然會更透明、更規(guī)范。

這背后也意味著政府的宏觀調(diào)控和影響將逐步減弱，市場調(diào)控這只看不見的手會發(fā)揮越來越重要的作用。對于一些家電廠商來說，如果還想依靠政策紅利搶市場，不踏踏實實以市場和消費者為導(dǎo)向，創(chuàng)造價值的企業(yè)，怕是會越來越不好過。

對于所有家電廠商來說，不要怕變，恰恰不變才是最可怕的，就現(xiàn)在的市場來說，變則通，變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式，亦或者是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革，才能保證企業(yè)的長遠健康。

有這樣一則故事，馬車時代因為馬路上馬糞很多，大部分人都在考慮解決馬糞的辦法，只有一部分人想到了用汽車替代馬車。所以，真正有長遠眼光的家電企業(yè)和商家，需要看到未來的趨勢，思考未來的問題，為未來而變革。