他出生于一個貧窮的農(nóng)村家庭,16歲初中畢業(yè)打工,一年才掙92元。為了掙錢養(yǎng)家,他曾孤身前往泰國,沒錢吃飯,靠著賣血度日。而今天,他以身家650億排名中國富豪榜第十位,比劉強東、王石等富豪還有錢。
嚴(yán)彬1954年出生于山東一個貧窮的家庭。1970年初中畢業(yè)時,16歲的嚴(yán)彬來到河南省林縣插隊。他在這個與山西交界的極貧困地區(qū)干了整整一年只得了92元錢。這一年他天天吃的是紅薯,沒見過幾眼白面。“太害怕貧困了”,于是,嚴(yán)彬選擇了去泰國尋找新的生路。
初到泰國,因為沒錢買吃的,甚至賣過血。后來,他應(yīng)聘到唐人街打工、當(dāng)學(xué)徒,每天早上5點鐘就起床,吃的是醬油拌飯。憑著這股勤奮勁,嚴(yán)彬不到兩個月就當(dāng)上了經(jīng)理,后來又一步步成長為泰籍華商。
1984年,嚴(yán)彬在泰國創(chuàng)辦華彬集團,主營物業(yè)、旅游、國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。不過,他事業(yè)上真正的第一桶金則掘自于1989年的房地產(chǎn)市場。
20世紀(jì)80至90年代初,泰國房地產(chǎn)業(yè)進入黃金發(fā)展期,很多投資客紛紛涌入曼谷,試圖在這片流金土地上撈上一把。在這場“淘金大戰(zhàn)”中,嚴(yán)彬賺了整整一棟樓,也就是現(xiàn)在曼谷市中心的華彬大廈。
1995年,嚴(yán)彬開始回國投資。當(dāng)時他看到了中國市場的巨大潛力和“紅牛”飲料對社會人群的意義,遂將“紅牛”引進中國,在深圳特區(qū)成立了中外合資紅牛維他命飲料有限公司。因此,嚴(yán)彬也被稱為紅牛進人中國的牽牛人。
那時,國內(nèi)功能飲料市場還是一片空白,是“紅牛”將此概念率先引入,并進行了普及,第一年僅市場推廣就耗費了兩億元人民幣。初期可以說走得很艱難,但第二年“紅牛”便紅遍了中國的大江南北,如今已占據(jù)了中國功能性飲料80%的市場份額。
1995年對于華彬來說是有著突破意義的年。也就是在這一年,他在北京買下了當(dāng)時的一座爛尾樓,后來將其開發(fā)成北京CBD的頂級商務(wù)樓華彬國際大廈。
如今的北京華彬國際大廈地處長安街的黃金地帶,占地面積1.08萬平方米,由香港和法國設(shè)計師負責(zé)室內(nèi)外裝修設(shè)計,總建筑規(guī)模5.3萬平方米,整體達到5A級智能化水平,大廈內(nèi)云集了國內(nèi)外眾多知名企業(yè)。而泰國駐華使館也位于大廈內(nèi),這透露出嚴(yán)彬和泰國政府很不一般的關(guān)系。
在北京八達嶺長城腳下,嚴(yán)彬還擁有一處不為外人所知的華彬莊園。莊園里建有外型和美國白宮極為相似的"白宮酒店",酒店外停放的多是像勞斯萊斯、賓利、凱迪拉克這樣的頂級名車。
喜歡打高爾夫球的嚴(yán)彬,在北京北郊花了10年,開辟出6000畝莊園,建立高爾夫球場。莊園還有高端別墅、酒店、健康中心與SPA,五星級白宮總統(tǒng)客房等服務(wù)。
2009年,他買下一架龐巴迪5000公務(wù)機,若想去美國打高爾夫球,或者去歐洲旅游,只需一個電話就搞定。然而,他卻說:“70年代騎自行車,現(xiàn)在坐賓利、飛機,感覺一樣?!?
2015年,嚴(yán)彬在中國胡潤排行榜中,以身家650億排名中國富豪榜第十位,比劉強東、王石等富豪還有錢,然而他卻非常低調(diào),很多人都不知道他的名字。
嚴(yán)彬的成功在于自身的努力,但更重要的抓住了機遇。