統(tǒng)一企業(yè)中國（00220.HK）9日宣布，以12.91億元人民幣出售其所有今麥郎飲品47.83%股份，買家為新加坡財團Consistent Returns Pte. Ltd.。交易后，統(tǒng)一不再持有今麥郎飲品集團的任何權益。

     今麥郎與統(tǒng)一的合作始于10年前。2006年2月，今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司共同出資成立今麥郎飲品股份有限公司，注冊資本為9.92億元人民幣，統(tǒng)一持股47.83%。其產品主要由統(tǒng)一的工廠代工生產。

     與統(tǒng)一的發(fā)家軌跡類似，今麥郎前身為1994年成立的方便面品牌華龍。在農村方便面市場趨于飽和后，華龍為實現從地域性低端品牌向全國品牌的升級，創(chuàng)建了今麥郎品牌，并嘗試進軍包括飲品在內的更多領域。

     今麥郎的飲品包括礦物質水、茶飲料、果汁、酸梅汁、冰糖雪梨汁和維生素飲料等，主要市場在低線城市。

     不過，十年以來，今麥郎飲品的市場表現一直難以令人滿意。一位業(yè)內人士曾向媒體透露，統(tǒng)一在這項合作中一直扮演投資者角色，除代工生產外，并未過多介入今麥郎的經營管理。今麥郎飲品的生產、研發(fā)、銷售等工作均由其自建團隊負責。

     2012年底，統(tǒng)一方面發(fā)布公告稱，正積極與潛在買家就所有今麥郎飲品的股份進行協商，然而當時接盤者遲遲未出現，此事最終不了了之。

     不過，統(tǒng)一與今麥郎分手決心已定。

     統(tǒng)一目前的策略已經轉向中高端，在飲料領域推出一系列面向年輕消費者無論口味和包裝都頗為大膽的飲料新品。2015年財報顯示，統(tǒng)一凈利潤同比增長192%至8.35億，中高端方便面以及面向年輕90后的飲料策略功不可沒。

     今麥郎在低線市場的優(yōu)勢顯然已經不符合統(tǒng)一的定位。

     今麥郎飲品集團于2015年12月31日審計綜合資產總值與資產凈值分別為31.41億元人民幣及19.88億元人民幣，其中47.83%權益（即銷售股份所占部分）分別約為15.02億元人民幣及9.5億元人民幣。

     統(tǒng)一董事會在公告中稱，出售事項是變現今麥郎飲品投資的良機，將為該公司帶來正數現金流量，所得款項將用作一般運營資金用途。

     然而，由于今麥郎飲品與統(tǒng)一飲品在品類、價格、渠道方面存在競爭，統(tǒng)一與今麥郎分道揚鑣，對于雙方在飲品市場的地位或都將產生影響。