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陳凱文:健力寶之父:李經(jīng)緯,淚光迷離,難掩萬千落寞,不向人間嘆是非!
2016-06-29 2791

       年過六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會(huì)場的一角,身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員,四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉促地出售了,而他開出同等的價(jià)格卻遭嚴(yán)拒。這是一個(gè)人人都承認(rèn)其創(chuàng)始功績、卻已不再被信任的企業(yè)家。

他仰面朝天,淚光迷離,難掩萬千落寞。

      健力寶源自1987年的傳統(tǒng)民族飲料,其背后承載著60到90后幾代人的情懷與記憶,曾經(jīng)作為“我們中國人的可樂”,因?yàn)榉N種原因漸漸消失在了人們的視線之中,提起健力寶,它的成功與失敗與一個(gè)人息息相關(guān),這個(gè)人就是李經(jīng)緯。

一個(gè)橙黃的傳說

健力寶廣告

        身為原廣東健力寶集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理的李經(jīng)緯,是“健力寶奇跡”的締造者,這位出身三水市白坭鎮(zhèn)的貧民子弟,1984年在受人排擠被發(fā)配到縣里的酒廠當(dāng)廠長后,一次不經(jīng)意的機(jī)會(huì),聽說廣東體育科學(xué)研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,而普通人也能喝”的飲料,便去尋求合作,開發(fā)出了日后名震天下的飲料——健力寶。

  盡管如今落魄了,但健力寶在上個(gè)世紀(jì)八九十年代是何等的風(fēng)光。在兩廣很多偏僻的農(nóng)村地區(qū),老輩人依舊把所有“冒泡”的碳酸型飲料稱為“健力寶”。


健力寶出征奧運(yùn)會(huì)

        沒有李經(jīng)緯就有沒有健力寶的傳奇,他一系列的策劃堪稱中國商業(yè)策劃的神來之筆,1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)、1987年的全國第6屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、1991年的“拉環(huán)有獎(jiǎng)”促銷等幾次策劃讓健力寶這個(gè)“中國魔水”揚(yáng)名國際,讓健力寶的品牌價(jià)值超過60億!

       或許是因?yàn)橐磺卸际抢罱?jīng)緯打拼來的,他很是不把“老板”放在眼里。老板是誰?三水當(dāng)?shù)卣?dāng)時(shí)健力寶其實(shí)是縣里的企業(yè),李經(jīng)緯是“科級(jí)干部”而已——李經(jīng)緯們雖然一手打拼出了健力寶,但產(chǎn)權(quán)卻不歸他們。其實(shí),一開始,當(dāng)?shù)氐胤焦賳T們對(duì)健力寶的支持也不遺余力,在企業(yè)用地劃撥及各項(xiàng)優(yōu)惠政策上都予以傾斜。有記者回憶說:“在很多地方活動(dòng)的儀式上,縣委書記、縣長坐中間,旁邊接著坐的便是李經(jīng)緯,再下去才輪到政府的其他官員?!?

      可是,為了健力寶的發(fā)展,李經(jīng)緯欲圖將總部搬到廣州市區(qū),讓財(cái)政、就業(yè)、GDP極度依賴健力寶的當(dāng)?shù)卣胧植患?;而健力寶的“股份制改造”更是讓兩者關(guān)系日漸冰冷。話又說回來,當(dāng)時(shí)正是“國進(jìn)民退”的時(shí)期,當(dāng)?shù)卣膊皇遣豢戏攀肿尷罱?jīng)緯等管理團(tuán)隊(duì)買下他們一手創(chuàng)立的健力寶。

命運(yùn)三耍李經(jīng)緯

    后來兩者鬧得水火不容,不能不說很有些“性格決定命運(yùn)”的成分。1993年公司曾經(jīng)被列入廣東省第一批上市名單,但李經(jīng)緯認(rèn)為上市后要接受條條框框的監(jiān)管、公司又不缺錢,拒絕了;但了1997年沖港股上市時(shí),又因?yàn)楦吖軋F(tuán)隊(duì)的利益和政府的干預(yù)而作罷。上市無望,退休在即,個(gè)性豪爽而耿直的李經(jīng)緯又始終沒有放下架子,主動(dòng)與政府部門溝通以緩和關(guān)系。

      在李志強(qiáng)看來,李經(jīng)緯有膽識(shí),有魄力,視事業(yè)如生命,“李經(jīng)緯掌管的健力寶,對(duì)于那個(gè)時(shí)代來說具有標(biāo)桿性的意義,開創(chuàng)了體育營銷的先河。當(dāng)然,李經(jīng)緯也不是什么問題都沒有,有些事情他可以做得更好。比如性格方面,有時(shí)過于自負(fù),容易得罪人?!?

 

瞻前顧后,李經(jīng)緯不愿主動(dòng)改善與政府的關(guān)系。一切就注定了。

  關(guān)系破裂后,三水市政府先后打算把健力寶賣給新加坡第一食品公司、娃哈哈的宗慶后,但都被李經(jīng)緯以各種方式擊退。到了2001年7月,三水市政府為健力寶召開轉(zhuǎn)制工作聯(lián)席會(huì)議,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)全數(shù)到齊,每個(gè)與會(huì)的官員一一表態(tài),結(jié)果90%的人主張賣掉健力寶,并且不能賣給李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)。健力寶賣給了一個(gè)叫張海的人。在儀式上,失去了“孩子”的李經(jīng)緯默默地坐在會(huì)場一角,“含淚仰天”,9天后,李經(jīng)緯在家中突發(fā)腦溢血。

      2002年,63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn),以“涉嫌貪污犯罪”被捕,按照相關(guān)規(guī)定,檢察院對(duì)于移送審查起訴的案件,最多應(yīng)在一個(gè)月零十五天內(nèi)作出決定,但李經(jīng)緯案于2003年移交給佛山市人民檢察院審查起訴之后,直至2009年才被提起公訴,時(shí)隔5年又11個(gè)月,又過了兩年,2011年8月29日,佛山市中級(jí)人民法院在廣州珠江醫(yī)院審理了李經(jīng)緯涉嫌貪污一案,判處李經(jīng)緯有期徒刑15年。

與李寧的不解之緣

   李經(jīng)緯的離開,健力寶風(fēng)光不復(fù)當(dāng)年。當(dāng)李經(jīng)緯留下的遺產(chǎn)不僅僅是一個(gè)飲料品牌、一段記憶,還有一個(gè)人、一代足球夢想。

     那個(gè)人就是李寧。正是李經(jīng)緯的一手提攜,李寧走出了1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的陰影——當(dāng)全國上下唾罵“失敗者”時(shí),正是李經(jīng)緯教會(huì)了李寧經(jīng)商。健力寶出資1600萬元幫助李寧籌建服裝品牌“李寧牌”,“李寧”的品牌運(yùn)作也基本是健力寶的翻版。當(dāng)時(shí)苦于股權(quán)問題的李經(jīng)緯,完全支持李寧的自立門戶,讓李寧避免了和他一樣的命運(yùn)。

李寧在李經(jīng)緯追悼會(huì)上落淚

      一代足球夢想就是:1993年健力寶集團(tuán)打著“青年近衛(wèi)軍”的旗號(hào)入主中國足壇,在資金緊張的情況下多次組織年輕隊(duì)員赴巴西進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,培養(yǎng)了李金羽、李瑋峰、李鐵、隋東亮等一批球員。無論現(xiàn)在我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這些球員的表現(xiàn),但不得不承認(rèn)的是——假如沒有這批被健力寶贊助培訓(xùn)出的球員,中國足球或許更加不堪。

   健力寶創(chuàng)立的1984年,也是聯(lián)想、海爾、萬科等公司創(chuàng)立的時(shí)候,如今,聯(lián)想的柳傳志貴為中國企業(yè)家們的精神領(lǐng)袖,海爾張瑞敏歷經(jīng)大風(fēng)大浪安于平靜,萬科王石早已經(jīng)登山游學(xué),紅塔的褚時(shí)健家破人亡后出獄專心種橙子,唯獨(dú)李經(jīng)緯晚景凄涼,黯然離世。

     2013年4月22日,健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯在故鄉(xiāng)三水因病逝世。無論功與過,留給后人去評(píng)判,但對(duì)于李經(jīng)緯自己來說,或許這就是最好的結(jié)局!


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