陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

很多企業(yè)的營銷人員在設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識時(shí)總會(huì)很用心，力求做到比別人的標(biāo)識更出色。有時(shí)候，過分強(qiáng)調(diào)品牌標(biāo)識的吸引力，往往會(huì)忽略品牌標(biāo)識的識別度，這是大忌。

如果你的品牌標(biāo)識做的很特別，引起了消費(fèi)者的注意。可是，消費(fèi)者盯了半天還是不懂代表什么意思。這樣對品牌又有什么宣傳作用呢？對消費(fèi)者來說，識別本身就是吸引力。

蘋果品牌最初的標(biāo)識是將蘋果圖案染上六種顏色。六種顏色放在一起醒目吧！可是，對于消費(fèi)者來說，六種顏色混合在一起的識別度太低，而且看久了還會(huì)視覺疲勞。最后，蘋果取消了六色，用銀白色來代替。識別度一下子就高了，吸引力也并未減少半分。因?yàn)?，以被咬了一口的蘋果作為品牌標(biāo)識就很有吸引力了。關(guān)于殘缺的蘋果，蘋果的設(shè)計(jì)師說：是為了讓它看起來不像櫻桃！不管是不是開玩笑的話，蘋果公司的品牌標(biāo)識時(shí)成功的。

企業(yè)營銷者在設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識時(shí)，還要注意標(biāo)識的簡潔。比如說小米手機(jī)的品牌標(biāo)識，就是簡潔的“M”,中國工商銀行就是圓圈同“工”字的結(jié)合。