陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

課程詳情

一個(gè)成功的公司之所以成功，是離不開強(qiáng)大的商業(yè)基礎(chǔ)要素做支撐的。星巴克的基礎(chǔ)要素就是好的咖啡、好的顧客體驗(yàn)，快速高效的供應(yīng)鏈。

一個(gè)成功的公司一定會(huì)照顧到他的員工。

一個(gè)成功的公司一定要有強(qiáng)大的價(jià)值觀，并且會(huì)幫助到他所在領(lǐng)域中的人、事、行業(yè)。