陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰(zhàn)價值。

當下企業(yè)最難的是什么？第一：人才難招。因為凡是人才，都可以利用移動互聯(lián)網來創(chuàng)業(yè)，賺錢不少于他們工資的收入，而且可以得到時間自由；第二，組織架構龐大，費用成本很高。往往是入不敷出；第三；流程太長，決策緩慢，錯失商機。傳統(tǒng)的決策因為流程太長，決策者太多，往往錯失商機。傳統(tǒng)企業(yè)轉型太難主要是因為他們的包袱太重，而且起初時對新商業(yè)模式瞧不起，看不上，但等他們反應過來，已經被這些小微企業(yè)的螞蟻軍團里三層、外三層的層層包圍，市場，客戶被他們蠶食掉。在移動互聯(lián)網，大數(shù)據(jù)，人工智能，社交電商時代，企業(yè)的經營模式被徹底顛覆。企業(yè)應該由大組織變成小組織，以經營目標責任制為導向，利用移動互聯(lián)，新媒體，社群等技術和工具，方能突破重圍，重振江湖！