陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

從2013名創(chuàng)優(yōu)品第一家店在廣州開(kāi)業(yè)，到2018年，名創(chuàng)優(yōu)品在短短五年之間，全球門店數(shù)就擴(kuò)張至3000多家，平均每月開(kāi)出80-100家門店。在營(yíng)收方面，從2014年的20億元到2015年的50億元，到2017年的120億元。再到2018年180億元，全球員工突破30000人，營(yíng)收增速也是火箭般的，這個(gè)速度是什么概念？阿里巴巴從0到100億用了4年時(shí)間，京東用了6年，唯品會(huì)則用了7年時(shí)間。第四十三期下午茶跟大家分享一下在電商所向披靡的時(shí)代，名創(chuàng)優(yōu)品風(fēng)聲水起的背后！