陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰(zhàn)價值。

養(yǎng)樂多（中國）投資有限公司董事長、總經理「平野晉」近期在接受采訪時表示：養(yǎng)樂多2002年進入中國大陸市場初期，每天大約銷售6萬瓶，到2018年已經增加到了750萬瓶。也就是說，每1分鐘就賣出超過5200瓶養(yǎng)樂多，這還只是中國大陸市場的銷售情況。根據養(yǎng)樂多官方數據，養(yǎng)樂多2019年3月在全球39個國家的日平均銷量達到4067萬瓶。1935 年開始銷售的養(yǎng)樂多，至今已經 85 歲。當其他品牌都在擔心品牌形象老化，競品如潮，產品不夠豐富無法滿足年輕人等等問題時，不驕不躁的養(yǎng)樂多還在主攻單一產品，而且能取得驕人的業(yè)績，到底有什么樣的法寶？第五十三期下午茶，就來分享一下養(yǎng)樂多在快消領域特立獨行的營銷法寶。

一、產品概覽

產品：1930 年，養(yǎng)樂多創(chuàng)始人「代田稔」醫(yī)學博士成功培育出可以活著到達腸道并發(fā)揮有益作用的乳酸菌，—主打有益腸胃的概念，每一瓶至少有 100 億活性乳酸菌，規(guī)格為100ml/瓶，5 瓶裝的賣 11 元，相當于一瓶 2.2 元。

包裝：在飲料行業(yè)，能夠暢銷多年的品牌，幾乎都會有自己的專屬的瓶身形狀，如可口可樂玻璃瓶，絕對伏特加的直線瓶，巴黎水的綠色眼淚瓶…發(fā)明瓶子的人是日本的「設計巨匠」劍持勇。他希望瓶子的造型能表現出日本的傳統(tǒng)特色，于是融入了日本的特有人偶「木芥子」的線條。在乳酸飲料之中，養(yǎng)樂多自 1953 年啟用小紅瓶包裝以來，一賣就是 67 年。發(fā)展到今天已經具有很高的大眾認知度，即便把所有產品信息去掉，僅憑瓶身線條依舊可以一眼辨認出來。

打靶營銷認為：養(yǎng)樂多的產品策略是聚焦爆款，通過語言釘（養(yǎng)樂多等于乳酸菌保健概念）加視覺錘（小紅瓶的形狀）的整體形象，牢牢地占領消費者心智。