陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓師-【中華講師網】
食品、飲料、白酒實戰(zhàn)派營銷專家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳凱文:打靶營銷——江小白背后的“互聯(lián)網+”秘密 
2019-07-16 2597

2015年,“互聯(lián)網+”寫入總理的政府工作報告,“互聯(lián)網+”站到了國家戰(zhàn)略的高度。在整個行業(yè)都不景氣的背景下,江小白酒業(yè)卻連續(xù)3年高速增長,它背后的秘密就是“互聯(lián)網+”!企業(yè)該如何學習江小白,抓住“互聯(lián)網+”的機會大干一番呢?

第一:通過互聯(lián)網+社交媒體營銷。

江小白擅長于在社群社交上做文章。而社交網站、社交媒體、社交APP都帶有標簽功能,很多用戶都喜歡往自己身上貼標簽。江小白最大的營銷秘密,就是解讀和應用標簽。找準標簽,比如喜歡攝影的、喜歡機車的、喜歡搖滾的等,就找到了社群。這些社群雖然比較松散,但是發(fā)動起來卻力量無窮。此外,江小白已經連續(xù)3年開展“約酒”大會的活動,這正是將互聯(lián)網社群社交關系轉換成線下關系,轉換成銷售力的思維。  

第二:通過互聯(lián)網+品牌眾籌  

通過品牌眾籌、通過趣味、表達、態(tài)度等建立起了品牌的人格個性,是江小白作為創(chuàng)新者的最大收獲。比如品牌文案,江小白都依靠在微博微信上征集粉絲的智慧完成;比如約酒大會的創(chuàng)意和節(jié)目,都由粉絲主動參與;比如所有的江小白調配飲料的雞尾酒喝法,都是熱心粉絲創(chuàng)造出來的。

第三:互聯(lián)網+管理革新

傳統(tǒng)金字塔式的組織架構因為層級過多、層層審批,會造成組織的反應速度減緩,會造成組織的企業(yè)創(chuàng)新能力缺失。組織需要變得更加扁平化才能應對今天的互聯(lián)網環(huán)境。而目前江小白有員工加經銷商共300多人,其中內部員工100多人,多數(shù)屬于銷售體系。公司架構扁平化,在CEO之下,只有一級管理干部。江小白擁有的組織管理創(chuàng)新活力,能夠逆勢增長,恐怕也來自于這樣的“互聯(lián)網+”的管理創(chuàng)新思維嘗試。

第四:通過互聯(lián)網+效率

一款產品不能做成爆款,無法形成巨大的單品銷量,就無法提升企業(yè)運營效率。而江小白從一開始就以輕奢品質定位,大眾價格入市。20元左右一瓶的零售定價滿足了都市消費者的主流消費,盡管不能給企業(yè)帶來暴利,但容易形成規(guī)模,提升效率。產品效率自然就是傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網環(huán)境下都通行的商業(yè)法則,而性價比就是效率,單品規(guī)模就是效率。

總結

  從江小白身上,我們可以看到,互聯(lián)網+,講的不是顛覆過去的一切,而是不斷地疊加優(yōu)勢。誰能將“+”的文章做好,將疊加的本質認清,就能找到未來“互聯(lián)網+”對于傳統(tǒng)行業(yè)帶來的紅利。


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師