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陳凱文:打靶營銷——疫情下,旺旺是如何做品牌營銷的
2020-04-18 3126

陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

說起旺旺,很多人的腦海里第一浮現(xiàn)的可能是旺旺的很多休閑零食產(chǎn)品,譬如旺仔牛奶、旺仔小饅頭、旺旺大禮包……但誰能想到,旺旺旗下竟然還經(jīng)營著醫(yī)院。


1月25日,湖南旺旺醫(yī)院成為此次新型冠狀病毒疫情定點(diǎn)醫(yī)院之一,開啟24小時(shí)接診。由此也讓很多人第一次知道,旺旺竟然深藏不露,默默的跨界,開起了醫(yī)院。


旺旺醫(yī)院究竟是怎么一回事?另外給我們品牌能夠帶來哪些營銷啟示呢?



1、暖心營銷,疫情下的守護(hù)


旺旺在大家的心目中,一直是屬于童年“回憶殺”一般的存在,旗下的零食產(chǎn)品是大家從小吃到大、喝到大的,“大眼的旺仔”的標(biāo)志性笑臉更是家喻戶曉,大家本身對(duì)旺旺就很有親切感。


俗話說,錦上添花易,雪中送炭難。因?yàn)榇舜伪l(fā)的疫情,旺旺醫(yī)院成為抗擊肺炎的定點(diǎn)醫(yī)院,在這個(gè)醫(yī)療資源緊缺的當(dāng)下,這一消息一經(jīng)放出,無疑給大家留下了雪中送炭的品牌印象,大幅度提升了大家對(duì)旺旺的品牌好感度。成功制造了一種反差形象,加上國家信用背書,做了一場(chǎng)最史上最硬核的一次暖心營銷。


而且旺旺還把旗下的產(chǎn)品旺旺水神消毒設(shè)備和除菌產(chǎn)品一直在免費(fèi)捐贈(zèng)和發(fā)放給湖北疫區(qū)、校園和附近的居民。通過共度時(shí)艱,大家對(duì)這個(gè)“大眼旺仔”的好感度又提升了一個(gè)新的高度。



2、個(gè)性化經(jīng)營,無處不在的品牌感知


區(qū)別于大家對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院嚴(yán)肅、壓抑的印象,旺旺深度踐行個(gè)性化經(jīng)營,堅(jiān)持輕松、活潑的氛圍打造,深化消費(fèi)者對(duì)品牌的感知和溝通。


在旺旺醫(yī)院里,隨處可見的大眼旺仔讓旺旺醫(yī)院自帶童真屬性。標(biāo)志性的旺仔LOGO、可愛的笑臉、以及隨處可見的“旺旺醫(yī)院,祝你身體旺旺”的廣告宣傳語強(qiáng)化了品牌感知,加深了受眾的記憶點(diǎn)。


在產(chǎn)品感知上,旺旺醫(yī)院通過遍布旺旺食品自動(dòng)販賣機(jī),無論你是抓藥、付費(fèi)還是抽血,都會(huì)獲贈(zèng)一盒旺仔牛奶。


旺旺把醫(yī)院的環(huán)境氛圍打造的這么可愛,給人的感覺不是走進(jìn)了一家醫(yī)院,而是一個(gè)購物商場(chǎng),讓人不自覺的產(chǎn)生愉悅感。旺旺處心積慮的做法,不僅造就出了自己醫(yī)院的品牌特色,而且還借力打力,強(qiáng)化了品牌感知,提升了品牌好感度。



3、跨足多個(gè)領(lǐng)域:需求新的營銷增長(zhǎng)點(diǎn) 持續(xù)深化品牌IP


旺旺作為一家歷史悠久的大型集團(tuán)企業(yè),旗下產(chǎn)業(yè)涉足領(lǐng)域頗多。


例如:醫(yī)療、傳媒、酒店、地產(chǎn),還有金融、保險(xiǎn)、公益、旅游、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,以及還有集團(tuán)專屬的旺仔牛奶巴士和公務(wù)機(jī)。


總之,旺旺試圖在主業(yè)之外,積極尋求新的營銷增長(zhǎng)點(diǎn),就像此次突然走紅的“旺旺醫(yī)院”一樣,以云淡風(fēng)輕的姿態(tài),成功打破人們的固有認(rèn)知,將其品牌價(jià)值不斷延伸和拓展。


此外,通過不斷的跨足多個(gè)領(lǐng)域,其品牌形象也得到深度的沉淀,逐漸變成一種人們熟知的文化標(biāo)志和符號(hào)。




4、中年危機(jī)的自救:持續(xù)不斷的跨界和創(chuàng)新


隨著人們健康意識(shí)的提高,良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味等新興零食品牌的崛起,傳統(tǒng)零食市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化,旺旺作為一個(gè)老品牌,同樣也面臨著中年危機(jī)的焦慮。


這些年,旺旺一直試圖通過跨界、不斷的創(chuàng)新求變來踐行品牌的年輕化戰(zhàn)略。


進(jìn)軍美妝界,2018年,旺旺聯(lián)名自然堂推出了旺仔面膜和雪餅氣墊BB霜;跨界茶飲界,與奈雪的茶聯(lián)合推出了四款新品:旺仔寶藏茶、旺仔QQ芝士杯、芋圓芝士杯和珠珠芝士杯;與國內(nèi)原創(chuàng)潮牌塔卡沙推出聯(lián)名服飾,進(jìn)軍時(shí)尚界;還跨界推出日化用品,推出牛奶味的牙膏、洗面奶和面膜,等等。


另外,旺旺以旺仔俱樂部為品牌,在天貓和京東官方旗艦店同步上線了20余款旺仔周邊產(chǎn)品,涵蓋了生活的方方面面,還專門設(shè)有線下門店,售賣一系列旺仔周邊產(chǎn)品。同時(shí)結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn),旺旺還開發(fā)出“好想捏”仿真零食盲盒等周邊


旺旺依靠著大眼旺仔的IP,時(shí)不時(shí)撩撥大眾的情懷。各種周邊帶著旺旺從童年記憶逐步走向國潮品牌,持續(xù)搶占消費(fèi)者心智,帶給消費(fèi)者越來越多的驚喜。



總結(jié)


在多元化的跨界營銷、情懷營銷層面,旺旺不斷的進(jìn)行探索和創(chuàng)新,以多樣化的年輕化玩法不斷吸引新生代消費(fèi)者的目光,贏得消費(fèi)者的歡心。


再加上旺旺醫(yī)院的走紅,此次疫情期間帶給消費(fèi)者巨大感動(dòng)的旺旺,依舊像童年記憶中的那般美好,成為消費(fèi)者心中最靚的那個(gè)仔。


這種跨界,更是一種中年危機(jī)的自救,并且在短時(shí)間內(nèi)再一次激發(fā)起了消費(fèi)者的情懷和對(duì)旺旺的新鮮感。



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