陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯系方式,陳凱文培訓師-【中華講師網】
食品、飲料、白酒實戰(zhàn)派營銷專家
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陳凱文:《品牌營銷解決方案》2015版
2016-01-20 16303
對象
企業(yè)董事長、總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。 第三部分 課程大綱
目的
一、幫助企業(yè)完成品牌戰(zhàn)略定位; 二、幫助企業(yè)打造有競爭力的品類; 三、幫助企業(yè)提升品牌的核心價值; 四、幫助企業(yè)提升產品毛利率; 五、幫助企
內容

第二部分 課程介紹

一、課程版本

n 基本版:引用行業(yè)經典案例;

n 高級版:老師現場指點企業(yè)核心問題及解決之道;

一、 培訓課時

兩天

二、 培訓對象

企業(yè)董事長、總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。

第三部分 課程大綱

第一節(jié)  營銷革命

一、 工廠時代

二、 渠道時代

三、 市場時代

四、 品類時代

第二節(jié)  品牌戰(zhàn)略模型

一、 領先企業(yè)的做法

(一)強調領先地位

l 原理

l 要點

l 提防陷阱

u 案例1:格力空調

u 案例2:加多寶

(二) 推出新一代產品

l 原理

l 要點

l 提防陷阱

u 案例1:農夫山泉

u 案例2:蘋果

(三) 推出新品牌

l 原理

l 要點

l 提防陷阱

案例1:寶潔

案例2:可口可樂

二、跟進企業(yè)的做法

(一)、搶先占位

1、原理

2、戰(zhàn)略要點

3、提防陷阱

l 案例1:高露潔

l 案例2:舒膚佳

(二)、關聯定位

1、原理

2、戰(zhàn)略要點

3、提防陷阱

l 案例1:蒙牛

l 案例2:金蝶

(三)、對立原則

1、原理

2、戰(zhàn)略要點

3、提防陷阱

l 案例1:和其正

l 案例2:真功夫

(四)、切割定位

1、原理

2、戰(zhàn)略要點

3、提防陷阱

l 案例1:百度

l 案例2:百事可樂

第三節(jié) 品類戰(zhàn)略

 一、品類與品牌關系

(一) 、品類先于品牌

(二) 、品牌依托于品類

1、飲料行業(yè)

2、餅干行業(yè)

3、糕點行業(yè)

4、快餐行業(yè)

5、火鍋行業(yè)

6、服裝行業(yè)

(三) 、品類分化成就新品牌

1、飲料行業(yè)

2、餅干行業(yè)

3、牛奶行業(yè)

4、餐飲行業(yè)

二、品類定位法則

法則1:品牌強弱=品類價值+品牌位置

法則2:成功的品牌是品類的聚集

法則3:在客戶心目中注冊

法則4:核心產品——產品延伸

案例:海爾、美的與格力的品牌戰(zhàn)略

三、品類定位流程

1、品類現狀劃分及分析

2、品類評估

第四節(jié) 價值組合

一、價值元素

第一價值點:功能識別

第二價值點:品質識別

第三價值點:價格識別

第四價值點:便利識別

第五價值點:選擇識別

第六價值點:服務識別

第七價值點:品牌形象(品味情感)識別

第八價值點:關系識別

二、依據八大價值維度確認品牌所屬品類的價值元素

三、將價值元素按照顧客重要程序進行排序

四、將重要價值中含有價值包進一步評估及選擇

五、競品所在價值元素上的分析

案例:小米手機產品價值重組

第五節(jié)  品牌構建

一、品牌構成

1、品牌名稱

2、品牌標志

3、品牌核心價值

4、品牌口號

5、品牌包裝、視覺形象VI及空間形象SI

6、品牌故事

案例:霸王花品牌創(chuàng)意

                       第四部分  陳凱文老師簡介

優(yōu)替時代(北京)品牌營銷策劃有限公司  董事長;        

中央電視臺《奮斗》欄目  品牌顧問、特約評論員;

中央電視臺CCTV2、CCTV3廣告顧問;

清華大學總裁班  特聘講師;

北京大學民營經濟研究院 首席策劃師;

    陳凱文,河南財經政法大學工商管理專業(yè)畢業(yè),從事市場營銷、管理學研究及大學教育工作5年。后曾任職于BVI徐福記國際集團、香港泛美集團、河南夢想食品集團、遼寧依生生物制藥集團,擔任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經理、總經理等職務。專注于品牌策劃及營銷管理達15年,是國內為數不多的海陸兩棲品牌營銷專家。

陳凱文于2010年提出《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)?!洞虬袪I銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強的理論指導及實戰(zhàn)價值。

《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)是完全根據中國市場現狀,基于互聯網思維的營銷競爭模式。其核心主張包括“目標精準”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。其操作系統(tǒng)包括《洞察與預測》、《品牌與產品》、《市場與渠道》、《創(chuàng)意與推廣》、《管控與激勵》五個部分。

   《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)正在以下組織或品牌中得到應用:

店連店打折網:以為用戶提供“打折信息”為核心價值,以“生活服務類商家”為主體,以“O2O”為模式的互聯網服務平臺。

夢想食品“醒心“果肉餅干:“當餅干王子愛上水果皇后”;

錦好棗園“貴妃紅“灰棗:“女性休閑養(yǎng)生紅棗開創(chuàng)者”;

有機黑蒜“牟山黑蒜”:“人參、黑蒜、冬蟲草,中國養(yǎng)生新三寶“;

好嘉利“鮮花傳情“玫瑰鮮花餅:“九朵玫瑰一個餅“;

休閑湘菜生態(tài)主題餐廳“魚湘洞庭府”:“每次都是新感覺”;

五糧液“五糧情“:“中國白酒道德文化代表品牌”;

中原珠寶城:“中國黃金珠寶批發(fā)第一城“;

杜仲茶“霸王花“:“讀懂男人的好茶“;

萬家糧倉“谷媽咪”:“媽媽般的關愛“;

五糧液“榴之戀”果酒:“幸福時刻,榴之戀”;

。。。。。。

 

 

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