陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
食品、飲料、白酒實戰(zhàn)派營銷專家
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陳凱文:《市場開發(fā)策略》2015版
2016-01-20 16338
對象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層管理和決策人員。
目的
一、幫助企業(yè)完成市場定位分析; 二、幫助企業(yè)準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場; 三、幫助企業(yè)提升在目標(biāo)市場的競爭能力; 四、幫助企業(yè)提升營銷策略的組合使用能
內(nèi)容

第二部分 課程介紹

一、課程版本

n 基本版:引用行業(yè)經(jīng)典案例;

n 高級版:老師現(xiàn)場指點企業(yè)核心問題及解決之道;

一、 培訓(xùn)課時

兩天

二、 培訓(xùn)對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層管理和決策人員。

第三部分 課程大綱

第一節(jié)  市場分析

一、營銷環(huán)境分析

1、人口統(tǒng)計

2、經(jīng)濟環(huán)境

3、法律法規(guī)環(huán)境

4、社會/文化環(huán)境

二、消費者狀況分析

1、確定影響購買者購買行為的主要因素

u 五種類型的消費心理和模式

2、分析購買過程

三、競爭狀況分析

1、分銷商數(shù)量及其差別程度,即分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的具體類型:

(1)完全獨占

(2)壟斷

(3)壟斷競爭

(4)完全競爭

2、識別企業(yè)競爭者

u 4種層次的競爭者

3、判定競爭者的目標(biāo)

4、評估競爭者的優(yōu)、劣勢

u 必須監(jiān)視的3個變量

5、評估競爭者的反映模式

u 競爭者通常的反應(yīng)模式

6、選擇競爭者以便進攻和回避

u 競爭者分類

四、行業(yè)分析

1、市場規(guī)模分析

u 六個方面量化市場潛力

2、市場增長速度分析

3、行業(yè)在成長周期中目前所處的階段分析

4、競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)

5、到達購買者的分銷渠道種類

五、企業(yè)自身分析

1、自身資源分析

2、市場資源分析

第二節(jié)  區(qū)域市場定位

一、區(qū)域市場定位

1、區(qū)域市場選擇原則

u 市場分類

2、區(qū)域市場選擇方法

二、市場細(xì)分 

1、調(diào)查結(jié)果分析

2、市場細(xì)分

u 細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ)

三、選擇細(xì)分市場

1、市場評估

2、選擇目標(biāo)典型市場

第三節(jié)  營銷策略組合

一、擬定產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品組合策略

2、產(chǎn)品線策略

3、包裝和標(biāo)簽策略

二、擬定價格組合

1、價格

(1)選擇定價目標(biāo)

u 通常的定價目標(biāo)

(2)選擇定價方法

u 通常的定價方法

(3)定最終價格:

u 影響定價的相關(guān)因素

2、折扣

三、擬定營銷傳播策略

1、確定目標(biāo)受眾

2、確定傳播目標(biāo)

u “購買準(zhǔn)備六階段”與“確定傳播目標(biāo)”的關(guān)系

3、設(shè)計信息

u 信息設(shè)計的4個方面

4、選擇傳播渠道

5、編制總促銷預(yù)算

6、促銷組合決策

u 進行促銷組合決策時應(yīng)考慮的因素

案例:加多寶市場戰(zhàn)略決擇

n 06年至09年策略回顧

n 當(dāng)前市場形勢分析

l 本品市場位置分析

l 競爭對手市場分析    

n 區(qū)域市場策略

l 消費者策略

l 渠道商策略

                       第四部分  陳凱文老師簡介

優(yōu)替時代(北京)品牌營銷策劃有限公司  董事長;

中央電視臺《奮斗》欄目  品牌顧問、特約評論員;

中央電視臺CCTV2、CCTV3廣告顧問;

清華大學(xué)總裁班  特聘講師;

北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院 首席策劃師;

    陳凱文,河南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè),從事市場營銷、管理學(xué)研究及大學(xué)教育工作5年。后曾任職于BVI徐福記國際集團、香港泛美集團、河南夢想食品集團、遼寧依生生物制藥集團,擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。專注于品牌策劃及營銷管理達15年,是國內(nèi)為數(shù)不多的海陸兩棲品牌營銷專家。

陳凱文于2010年提出《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)?!洞虬袪I銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強的理論指導(dǎo)及實戰(zhàn)價值。

《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國市場現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷競爭模式。其核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。其操作系統(tǒng)包括《洞察與預(yù)測》、《品牌與產(chǎn)品》、《市場與渠道》、《創(chuàng)意與推廣》、《管控與激勵》五個部分。

   《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)正在以下組織或品牌中得到應(yīng)用:

店連店打折網(wǎng):以為用戶提供“打折信息”為核心價值,以“生活服務(wù)類商家”為主體,以“O2O”為模式的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。

夢想食品“醒心“果肉餅干:“當(dāng)餅干王子愛上水果皇后”;

錦好棗園“貴妃紅“灰棗:“女性休閑養(yǎng)生紅棗開創(chuàng)者”;

有機黑蒜“牟山黑蒜”:“人參、黑蒜、冬蟲草,中國養(yǎng)生新三寶“;

好嘉利“鮮花傳情“玫瑰鮮花餅:“九朵玫瑰一個餅“;

休閑湘菜生態(tài)主題餐廳“魚湘洞庭府”:“每次都是新感覺”;

五糧液“五糧情“:“中國白酒道德文化代表品牌”;

中原珠寶城:“中國黃金珠寶批發(fā)第一城“;

杜仲茶“霸王花“:“讀懂男人的好茶“;

萬家糧倉“谷媽咪”:“媽媽般的關(guān)愛“;

五糧液“榴之戀”果酒:“幸福時刻,榴之戀”;

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