第二部分 課程介紹
一、課程版本
基本版:引用行業(yè)經典案例;
高級版:老師現(xiàn)場指點企業(yè)核心問題及解決之道;
二、培訓課時
一天
三、培訓對象
企業(yè)總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、分公司經理、業(yè)務經理、業(yè)務代表、以及銷售支持部門等全體員工。
第三部分 課程大綱
第一節(jié) 團隊測評
1、決定企業(yè)績效的四種人
產出的東西非常好; 但是速度很慢; 21世紀慢功出細活是很難生存的; |
做事速度極快; 產出的結果又多又好 |
動作又慢; 搞不清楚方向; 很快就要“陣亡”了; |
做事情速度很快;但常常方向根本是錯的;產出的結果不是我們要的,到頭來白忙一場; |
第二節(jié) 心態(tài)管理
1、心態(tài)有兩種
2、兩種心態(tài)對人的影響
3、積極心態(tài)與消極心態(tài)對比
4、積極心態(tài)六項關鍵因素
5、心態(tài)管理評分標準
6、檢測你對工作是否激情高效
7、如何啟動持續(xù)的激情動力?
案例:多富翁到負翁再到富翁的傳奇
案例:現(xiàn)場評估打分
案例:現(xiàn)場檢測
第三節(jié) 目標管理
1、什么是目標
2、目標的重要性
3、人生要幸福,目標要完美
4、目標設定的方法
5、設定目標的原則
6、如何設定目標
7、目標分解的四大步驟
8、用SWOT ANALYSIS確定個人目標
案例:XX公司營銷總監(jiān)2010年目標規(guī)劃
第四節(jié) 時間管理
1、什么是時間
2、什么是時間管理
3、時間檢測
4、時間是如何浪費的?
5、不要“Work Hard”,要“Work Smart”
6、高效優(yōu)先序打靶
7、授權與指派
案例:自我評估
案例:高效能人士的1天
第五節(jié) 學習管理
1、知識的重要性
2、學習的目的
3、學什么?向誰學?
案例:只用4年,資產從56元到3000萬
第六節(jié) 執(zhí)行力
1、激發(fā)行動的六大步驟
2、如何將《卓越團隊的五項修煉》落到實處
3、高效工具的使用方法
第四部分 陳凱文老師簡介
優(yōu)替時代(北京)品牌營銷策劃有限公司 董事長;
中央電視臺《奮斗》欄目 品牌顧問、特約評論員;
中央電視臺CCTV2、CCTV3廣告顧問;
清華大學總裁班 特聘講師;
北京大學民營經濟研究院 首席策劃師;
陳凱文,河南財經政法大學工商管理專業(yè)畢業(yè),從事市場營銷、管理學研究及大學教育工作5年。后曾任職于BVI徐福記國際集團、香港泛美集團、河南夢想食品集團、遼寧依生生物制藥集團,擔任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經理、總經理等職務。專注于品牌策劃及營銷管理達15年,是國內為數(shù)不多的海陸兩棲品牌營銷專家。
陳凱文于2010年提出《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)?!洞虬袪I銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強的理論指導及實戰(zhàn)價值。
《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國市場現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網思維的營銷競爭模式。其核心主張包括“目標精準”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。其操作系統(tǒng)包括《洞察與預測》、《品牌與產品》、《市場與渠道》、《創(chuàng)意與推廣》、《管控與激勵》五個部分。
《打靶營銷》理論體系及操作系統(tǒng)正在以下組織或品牌中得到應用:
店連店打折網:以為用戶提供“打折信息”為核心價值,以“生活服務類商家”為主體,以“O2O”為模式的互聯(lián)網服務平臺。
夢想食品“醒心“果肉餅干:“當餅干王子愛上水果皇后”;
錦好棗園“貴妃紅“灰棗:“女性休閑養(yǎng)生紅棗開創(chuàng)者”;
有機黑蒜“牟山黑蒜”:“人參、黑蒜、冬蟲草,中國養(yǎng)生新三寶“;
好嘉利“鮮花傳情“玫瑰鮮花餅:“九朵玫瑰一個餅“;
休閑湘菜生態(tài)主題餐廳“魚湘洞庭府”:“每次都是新感覺”;
五糧液“五糧情“:“中國白酒道德文化代表品牌”;
中原珠寶城:“中國黃金珠寶批發(fā)第一城“;
杜仲茶“霸王花“:“讀懂男人的好茶“;
萬家糧倉“谷媽咪”:“媽媽般的關愛“;
五糧液“榴之戀”果酒:“幸福時刻,榴之戀”;
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