大眾酒時代“快終端”競爭模式。1.兩大背景：宏觀和行業(yè)背景；2.三大研判：下一個三年行業(yè)發(fā)展的研判；3.四大戰(zhàn)法：坐標(biāo)內(nèi)酒企的脫困之道；4.六步操作：快終端系統(tǒng)模式（1.快產(chǎn)品---有賣點(diǎn)、有特色、有利潤；2.快價格---三個世界站好隊(duì)，三大階段卡好位；3.三通工程全網(wǎng)張開快速鋪貨；4.快刺激---推拉結(jié)合強(qiáng)促銷，動銷包量好上量；5.快氛圍---抓海報覆蓋率、抓核心終端、核心街道氛圍建設(shè)；6.快組織---快速發(fā)育專業(yè)化組織，輕組織、重組織并存。）
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
