茶企整體規(guī)模較小,難以在市場運作中形成白酒或者食品飲料那樣的市場推廣組合,但是茶企也需要兩條腿走路,在明確品牌定位的基礎(chǔ)上立足茶禮市場開拓自飲市場,聚焦在重點價格帶在產(chǎn)品方面做加法,在形成穩(wěn)定的價格區(qū)間競爭優(yōu)勢之后,謀求跨越式增長。
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