（一）績(jī)效管理的系統(tǒng)思考 1．績(jī)效管理的核心 2．成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) （二）如何定位績(jī)效面談 1．為什么要進(jìn)行績(jī)效面談 2．績(jī)效面談的價(jià)值 3．績(jī)效面談流程 4．績(jī)效面談的角色扮演 （三）績(jī)效面談的實(shí)施 1．績(jī)效面談的準(zhǔn)備 2．實(shí)施績(jī)效面談的技巧 3．如何績(jī)效面談的有效結(jié)束 （四）績(jī)效面談的效果保證 1．績(jī)效面談成果的有效保證 2．績(jī)效面談的表單設(shè)計(jì) 3．避免績(jī)效面談中的誤區(qū)