破冰：非HR經(jīng)理為什么要關(guān)注HR管理？ 1.人力資源管理的責(zé)任在誰？ 2.非HR經(jīng)理面臨的人事難題？ 3.為什么都是人的問題？ （一）非人力資源經(jīng)理的角色定位與職責(zé)清晰 1.樹立人力資源管理的意識 2
破冰：思考以往工作中的難題 1.選、育、用、留、展才，最困擾您的是？ 2.最近工作中，遇到的五才難題是？ 3.在人才戰(zhàn)爭中，我們到底哪里需要改善？ （一）解決企業(yè)人才浪費，應(yīng)對企業(yè)人才危機 1.人才浪
破冰：1.分組: 2.現(xiàn)場思考： 1）通過本次培訓(xùn)，您最想解決的問題是？ 2）綜合小組成員的問題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?（一）管理理念與基本認知 1.什么是管理？管理的本質(zhì)是什么？ 2.管理的目標(biāo)與職
課程特色 1.打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于學(xué)員培訓(xùn)后實操，轉(zhuǎn)化到工作中。 2.以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析、親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)為主，提高學(xué)員的參與能力！ 課程對象 績效考核專員、人力資
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